コムログクラウド中小零細企業のためのホームページシステムCMS

アクセスが増えないのは更新していないからなのか？

Fri, 11 Sep 2026 11:32:28 +0900

ホームページのアクセスが増えない。更新を続ける意味はあるのか？

ホームページのアクセスを増やしたいなら、記事は増やしたほうがいい。
株式会社イーハイブでは、これは基本的に大事な考え方だと思っています。

なぜなら、記事が増えるほど、検索からホームページにたどり着く入口も増えていくからです。

会社名を知っている人だけがホームページを見るわけではありません。

「ホームページ更新方法」
「CMS 選び方」
「ブログ続かない」
「会社ホームページ情報発信」

こんなふうに、自分が困っていることや知りたいことを検索して、その結果として会社を知る人もいます。

そのため、いろいろなテーマの記事を書いておくことには意味があります。

ただし、ここで少し難しいのが、記事を増やしているのに、アクセスが思ったほど増えないということです。

そうなると、「更新しても意味がないのでは」「もっと更新頻度を上げないといけないのでは」と考えたくなります。

でも、ホームページの運用を見ていると、更新回数だけで判断するのは少し早いと感じます。

記事を増やすこと自体には意味がある

まず前提として、記事を増やすこと自体は無駄ではありません。

ホームページに10ページしかない会社と、100ページある会社では、検索で見つかる可能性のある入口の数も違ってきます。

もちろん、ページ数が多ければ必ずアクセスが増えるという話ではありません。

ただ、記事がなければ検索結果に出てくる可能性そのものが生まれにくいのも事実です。

たとえば株式会社イーハイブが「ホームページ制作」という言葉だけで情報発信していたとします。

それだけでは、ホームページの更新に困っている人、CMSを探している人、社内で情報発信を続けたい人、ブログ運用に悩んでいる人などとの接点は限られます。

一方で、それぞれの悩みに合わせた記事を書いていけば、検索から入ってくる入口は少しずつ増えていきます。

記事を書くというのは、単にホームページを新しく見せるためだけではありません。
まだ株式会社イーハイブを知らない人と出会う入口を増やす作業でもあります。

では、なぜ記事を増やしてもアクセスが増えないのか

ここで考えたいのが、「どんな記事を増やしているか」です。

たとえば毎週更新していても、

今日は社内会議でした
ランチに行きました
年末年始のお知らせです

という記事ばかりだった場合、その会社をすでに知っている人には意味があります。

しかし、検索から新しく人を呼び込む記事としては、少し弱い場合があります。

検索する人は、会社の日常を探しているとは限りません。

多くの場合、「困っていること」「知りたいこと」「比較したいこと」を検索しています。

だからこそ、記事を増やすときには、自分たちが書きたいことだけではなく、読者がどんな言葉で探しているかも意識する必要があります。

ここは、更新を止めるという話ではありません。

むしろ逆です。

更新を続けながら、記事の種類を広げていくという考え方です。

同じテーマでも、検索する言葉は人によって違う

ホームページ運用について考えている人が、全員同じ言葉で検索するわけではありません。

ある人は「ホームページ更新」と検索します。

別の人は「会社ブログ続かない」と検索するかもしれません。

さらに別の人は「ホームページアクセス増えない」と検索するかもしれません。

悩みは似ていても、使う言葉は違います。

だから株式会社イーハイブでは、いろいろな切り口から記事を増やしていくことにも意味があると考えています。

同じ「ホームページ運用」というテーマでも、

更新方法
記事の書き方
CMS
検索
アクセス解析
担当者の負担
情報発信の続け方
社内での運用方法

など、切り口はいくつもあります。

記事を増やすことは、こうした異なる入口を一つずつ作っていくことでもあります。

1本の記事ですぐアクセスが増えるとは限らない

ホームページの記事は、公開した次の日から急に多くの人に読まれるとは限りません。

むしろ、しばらく経ってから検索されるようになる記事もあります。

株式会社イーハイブでも、過去に書いた記事が時間が経ってから読まれていることがあります。

書いた本人が忘れたころに、検索からアクセスされていることもあります。

これは、ホームページの記事がSNS投稿と少し違うところです。

SNSでは投稿直後に見られることが多いですが、ホームページの記事は検索によって後から見つかることがあります。

つまり記事は、「今日読んでもらうためだけのもの」ではありません。

数か月後、数年後に誰かが検索したときのために残しておく情報でもあります。

この積み重ねが、ホームページ全体の入口を増やしていきます。

アクセス数だけではなく「どの記事が読まれているか」を見る

アクセスが増えないとき、ホームページ全体の数字だけを見ると、「更新しているのに意味がない」と感じてしまうことがあります。

でも、少し細かく見てみると状況が違うことがあります。

昔書いた記事だけ検索からアクセスされている
特定のテーマの記事だけ読まれている
会社名ではなく、悩みに関する検索から来ている

こんな動きが見つかることがあります。

そこには次の記事を書くヒントがあります。

あるテーマの記事が検索されているなら、「このテーマをもう少し掘り下げてみよう」「関連する悩みも記事にしてみよう」と考えることができます。

記事を書く。アクセスを見る。また記事を書く。
ホームページ運用は、この繰り返しです。

最初から完璧な記事設計を作るというより、実際の反応を見ながら調整していくほうが現実的です。

更新回数を増やす前に、記事の種類を見てみる

アクセスが増えないと、「週1回では足りないから、週3回にしよう」と考えたくなります。

もちろん、書けるのであれば記事数を増やすことには意味があります。

ただし、同じ種類の記事だけを3倍にしても、検索の入口がそれほど増えない可能性があります。

それよりも、

お客様からよく聞かれる質問
実際に困った事例
よくある勘違い
業務の中で改善したこと
自社では当たり前だけれど、お客様には知られていないこと

などを書いてみる。

こうすると、記事のテーマが広がります。

そして記事のテーマが広がると、検索される言葉の幅も広がっていきます。

株式会社イーハイブでは、ホームページ更新を単なる作業としてではなく、会社の中にある情報を整理して、外に出していく運用として考えています。

記事のネタは、わざわざ新しく作らなくても、普段の仕事の中にあることが少なくありません。

お客様から受けた質問。社員が説明していること。よく起きるトラブル。過去に改善したこと。

こうしたものを記事として残していくことで、ホームページの情報は少しずつ厚くなっていきます。

アクセスを増やすことと、会社を知ってもらうこと

検索でアクセスを増やすことは大事です。

ただ、アクセス数だけ増えればいいというわけでもありません。

検索から記事を読んだ人が、

この会社はこういうことを考えているんだ
こういう相談にも対応しているんだ
こういう分野が得意なんだ

と理解できることも大切です。

たとえば株式会社イーハイブの場合であれば、ホームページ運用、CMS、情報発信、業務設計、運用改善、システム開発。

こうしたテーマの記事が少しずつ増えていくことで、株式会社イーハイブがどんな会社なのかも伝わっていきます。

1本の記事だけで全部を説明する必要はありません。

記事が積み重なることで、会社の考え方や得意分野が見えてくる。

それが、ホームページを長く運用する意味の一つだと思います。

「更新しているのにアクセスが増えない」ときほど、更新をやめない

アクセスが増えないからといって、更新そのものに意味がないわけではありません。

むしろ、

どんな記事が検索されているか
どんなテーマがまだ少ないか
お客様はどんな言葉で困りごとを探しているか

そこを見ながら、記事を増やしていくことが大切です。

毎日更新しなければいけないわけでもありません。

すべての記事が大きなアクセスを集める必要もありません。

10本書いたうちの1本が長く検索されることもあります。

その1本をきっかけに別の記事を読んでもらえることもあります。

ホームページの更新は、一度で結果を出す作業というより、検索される入口と会社の情報を少しずつ増やしていく作業です。

株式会社イーハイブが開発・提供しているCMS「コムログ」も、こうした継続的な情報発信を中小企業自身で行えるようにするための仕組みです。

ホームページのアクセスが増えないと感じたときは、
「更新する意味があるのか」と考える前に、
「どんな入口を増やせているだろう」と見直してみる。

そこから次に書く記事が見えてくることがあります。

ホームページの運用方法は、会社によって違います。

更新できる人数も違えば、書けるテーマも違います。

だから、正解は一つではありません。

株式会社イーハイブでは、ホームページを作って終わりではなく、公開後にどう情報を増やし、どう運用を続けていくかまで含めて考えています。

ホームページの記事更新や運用方法を整理したい場合は、現在の更新内容を一度見直してみるところから始めてもよいかもしれません。

9月のお知らせ　令和8年8月8日、会社としても新しいドアを開きました。【イーハイブ平井】

Tue, 1 Sep 2026 05:00:00 +0900

9月のお知らせ　令和8年8月8日、会社としても新しいドアを開きました。【イーハイブ平井】

ご覧いただきありがとうございます。平井＠イーハイブです。
9月になりました。
まだまだ昼間は暑いですが、朝晩の風や、少しずつ早くなる日暮れに、秋の気配を感じるようになってきました。
今年の8月8日、令和8年8月8日。
新宮CoCoスクエアに約50人が集まり、みんなで一つのドアをピンク色に塗りました。
「チャレンジドア」です。
そして同じ8月8日、イーハイブも会社として新しいドアを開きました。
株式会社カムラックを割当先とする第三者割当増資を行い、これまで以上に関係を深めていくことになりました。
人のチャレンジを応援するドアを作った日に、会社としても新しい挑戦を始めることになった。
偶然ではありますが、なんともイーハイブらしい日になりました。
今月はもう一つ、ぜひご参加いただきたい講演会があります。
9月28日（月）、『手放す経営』の著者、坂東放レさんを福岡へお迎えします。
こちらは単なる予定のお知らせではなく、今月、私から特にお伝えしたい講演会です。詳しくは後ほどご紹介します。
今月もいろいろまとめました。気になるものからご覧ください。

【1】令和8年8月8日、二つのドアが開きました

約50人で、ドアをピンクに塗りました

8月8日、新宮CoCoスクエアで「チャレンジドア」のお披露目イベントを行いました。
幼稚園児から大人まで、約50人が一緒になって、真っ白なドアをピンクに塗りました。
2時間くらいかかるかなと思っていたのですが、みんなでやると早いですね。1時間ほどで、見事にピンク色になりました。
でも、本当に作りたかったのは、ドアそのものではありません。
「やってみたい」と思った人が、それを言葉にする。
誰かが応援する。
そして、小さくても一歩踏み出してみる。
チャレンジドアは、そのための入口です。
大きなチャレンジでなくてもいいんです。
料理ができるようになりたい。いろいろな人と交流したい。全種類のアイスを食べたい（笑）。本人が「やってみたい」と思ったら、それで十分だと思っています。

■令和8年8月8日、50人でドアをピンクに塗った。何のために？

■第88回こんねくとラジオ｜令和8年8月8日、チャレンジドアが開いた日

■チャレンジを口にすると、未来が少し動き出す。チャレンジドアの日「チャレンジラジオ」

イーハイブも、会社として新しいドアを開きました

そして同じ8月8日、株式会社イーハイブは、株式会社カムラックを割当先とする第三者割当増資を行いました。
カムラックさんとは、すまっぽん！の共同開発など、以前から一緒に取り組んできました。
障がいのある方の就労支援とITを組み合わせ、働く場や仕事を作ってきた会社です。
これからは関係をさらに深め、ITやAIと福祉を組み合わせながら、新しい仕事や仕組みを作っていきたいと思っています。
チャレンジドアも、完成したから終わりではありません。
資本提携も、契約したから終わりではありません。
どちらも、ここから何が始まるかが大切なんですよね。
8を横にすると「∞」。
令和8年8月8日に開いた二つのドアから、どんな挑戦が生まれるのか。私自身も楽しみにしています。

■株式会社カムラックを割当先とする第三者割当増資を実施

【2】今月の重要なお知らせ　坂東放レさん講演会

9月28日（月）、『手放す経営』の著者、坂東放レさんを福岡へお迎えします。

講演のテーマは、

「管理を手放せば、社員は勝手に走り出す。」

――正解のない時代の「人を生かす経営」

です。

「管理を手放す」と聞くと、何もしない、任せっぱなしにする、という意味に聞こえるかもしれません。
でも、そうではありません。
指示をしなければ動かない組織から、一人ひとりが自分で考え、判断し、動きたくなる組織へ。
そのために、経営者は何を手放し、逆に、何を手放してはいけないのか。
坂東さんは、自分の会社を実験台にしながら、管理やコントロールに頼らない組織づくりを実践してこられました。

「社員に任せたいけれど、任せるのが怖い」
「採用しても人が定着しない」
「社長一人だけが頑張っている」
「社員がもっと自分で考えて動く会社にしたい」
そんなことを感じている経営者や、組織づくりに悩んでいる管理職の方には、ぜひ聞いていただきたいと思っています。
講演では、社員が自ら動き出す理由、経営者が最初に手放すもの、DXOという新しい組織づくり、そして書籍には書ききれなかった実践についてお話しいただきます。
セミナーの後には、坂東さんや参加者の皆さんと食事を囲む交流会も予定しています。

開催概要

日時：2026年9月28日（月）18:00～21:00ごろ
セミナー：18:00～19:00ごろ
交流会：19:10～21:00ごろ
会場：竹乃屋福岡空港店特設会場
所在地：福岡市博多区下臼井767-1 福岡空港国内線旅客ターミナル3階
セミナー参加費：1,000円
交流会参加費：5,000円

一般社団法人中小企業事業推進機構9月例会と、BANZAIプロジェクト9月例会の合同例会です。

■坂東放レさん講演会の詳細・お申し込み

私も当日を楽しみにしています。ぜひ、福岡空港で一緒に考え、語り合いましょう。

【3】9月にお誕生日を迎える皆さまへ

9月にお誕生日を迎える皆さま、お誕生日おめでとうございます。
9月は、二十四節気の「白露（はくろ）」を選びました。
まだ日中の残暑は厳しいものの、夜になると気温が下がり、草や木に白い露がつくようになる頃です。
とはいっても、最近の9月は暑いですよね（笑）

それでも朝晩の風、少しずつ早くなる日暮れ、夜の虫の声など、自然はちゃんと次の季節へ進んでいます。
9月生まれの方は、そんな「実りが見え始める季節」に生まれた人。
夏の疲れが出やすい時期でもあります。体をいたわりながら、もう少し。ここまで育ててきたものを大切にしていきましょう。

■秋の気配を感じながら、もう少し──9月の誕生日に寄せて

【4】イーハイブ平井コムログ日記／8月の発信

8月は、チャレンジドアや新宮CoCoスクエアの話だけではなく、働き方、福祉、教育、AI、地域通貨、日本人の価値観など、いろいろなことを書きました。

◆ 働き方・福祉・教育を考える

最低賃金が上がれば、それだけでみんなが幸せになるのか。福祉の仕事は、なぜボランティアとして語られることが多いのか。子どもには危険を遠ざけるだけでなく、自分で判断する力を育てることも必要ではないか。

今月は、働き方や教育について、これまでの「当たり前」を少し疑う記事が続きました。制度だけを変えるのではなく、働く人や学ぶ人がどう感じるのか。そこから考えてみたいと思っています。

■ジェンダーレスの時代なのに、なぜ同性だけだと仲間割れが起きやすいのだろう。

■「魚を与える人」のほうが、親切に見えることがある。

■最低賃金が上がれば、みんな幸せになるのか？こんねくとラジオ第86回

■「危ないからダメ」で、本当に子どもは育つのだろうか。

■なぜ福祉になると、ボランティアになるんだろう？

■日本の幸福度が低い？いや、日本人が自分たちに厳しすぎるんじゃない？

■「働くって、我慢してお金をもらうこと？」こんねくとラジオ第89回

■魚が好きなら、魚から勉強すればいい。そこから全部つながっていくから。

■混ぜるのではなく、和える。

◆ AI・情報とのつきあい方

AIは、答えを教えてくれる便利な道具です。でも、出てきた情報をそのまま信じてしまうと、自分で考える機会を失ってしまいます。

新しいサービスを楽しむことと、何を許可し、どんな情報を渡しているのかを知ることは、両立できるはずです。怖がって使わないのではなく、鵜呑みにもせず、会話しながら上手につきあっていきたいですね。

■AIとラジオは、ここまで会話できる。──こんねくとラジオに「ココちゃん」がやってきた第85回こんねくとラジオ

■AI時代だからこそ、「情報を鵜呑みにしない」。

■流行りに乗るのはいい。でも、その「許可」、わかって押してる？

◆ 新宮CoCoスクエア・小さな商い・地域通貨

新宮CoCoスクエアでは、商品を売るだけではなく、「やってみたい」と思った人が小さく商売を始め、人と出会い、相談できる仕組みを作っています。

朝のプレゼント企画、レンタルボックス、マルシェ、PokepayやCoCoコイン。別々の取り組みに見えますが、どれも人やお金が地域の中を巡り、次のチャレンジにつながるためのものです。一人で商売を始めた人が、ひとりぼっちにならない場所にしたいと思っています。

■形態形成場は、人だけではなく、その土地が育ててきたものなのかもしれない

■「委託販売ですよね？」と聞かれます。でも、新宮CoCoスクエアは少し違います。

■朝に来ると、ちょっといいこと。新宮CoCoスクエアの「四方よし」プレゼント企画

■「あべちゃんカメラ」なしで、あべちゃんがやってきた。

■ひとりでお店をやると、本当のことを聞ける相手がいなくなる。

■「そんなことも知らないの？」お客様にそう思うことないですか？

■マルシェとフリマでPokepayが活きる瞬間──小さな商いだからこそ、キャッシュレスが面白い

■Pokepayと子どもマルシェ、次世代が育つ通貨のかたち

◆ 歴史・日常・人との出会い

歴史を知ると、いつも見ている場所の景色が少し変わります。一方で、飲み物を少し残してしまう癖のような、本当に小さな日常から自分のことが見えてくることもあります。
自分では「普通」だと思っていることが、誰かにとっては「すごい」ことかもしれません。人と話し、違う見方に触れることで、土地の魅力も、自分の良さも、改めて見つかるのだと思います。

■歴史を知ると、今いる場所の見え方が変わる。白駒妃登美さん講演会を振り返って第87回こんねくとラジオ

■どうしても治らない？飲み物を少し残す癖

■自分では「普通」でも、誰かには「すごい」かもしれない。｜こんねくとラジオ第90回

【5】新宮CoCoスクエア・地域のニュース

同じ内容をnoteにも掲載している記事は、上の一覧へまとめました。ここでは、新宮CoCoスクエア公式サイト独自の記事をご紹介します。

■新宮CoCoスクエア 2026年7月ランキング

■フリーペーパー「新宮CoCo色」8月号（013号）

■クラウドファンディング終了のご報告　たくさんのご支援をありがとうございました

■白駒妃登美さん講演会を開催しました

■新宮CoCoスクエア部活動第5回カラオケ部活動報告

■ばあちゃんじいちゃんランチ会を開催しました 2026年8月5日（水）

■「今日の一箱」はじめました。AIが、今日のあなたにひとつだけ選びます。

■45人で「出会い直し」。ILCカルチャー倶楽部1周年記念イベントを開催しました

■新宮CoCoスクエア、本当に真似していいんですか？

■新宮プラザの消防訓練に参加しました

「新宮CoCoスクエアみたいなこと、真似してもいいんですか？」と聞かれることがあります。
もちろんです。どんどん真似してください。
ただし、その地域に合わせて変えていってほしいと思っています。そのうち、新宮ではやっていないようなことを始めてもらい、今度は私たちが真似する。そんな関係が各地に広がったら面白いですよね。

【6】イーハイブ・コムログクラウドニュース

株式会社イーハイブ

■ホームページを作ったけど動かない…そんなときの見直しポイント

■株式会社カムラックを割当先とする第三者割当増資を実施

コムログクラウド

■お知らせ更新だけでも意味はあるのか問題

夏季休業のお知らせやイベント報告など、小さな更新だけでも意味があるのか。

一つの記事ですぐにアクセスが増えるとは限りません。でも、更新を続けることで、「この会社は今も動いている」「きちんと営業している」という安心につながります。

ホームページは、作って終わりではなく、続けて使うものです。

【7】ホームページセミナー＆出没予定

活用できるホームページが3時間で作れるセミナー

日時：2026年9月9日（水）13:30～17:30
会場：新宮CoCoスクエアセミナールーム
定員：12名（先着順）
受講料：1,500円
持参するもの：ノートパソコン・筆記具

マーケティングの4P、SEO、ホームページビジョンシートを考えながら、実際にコムログクラウドでホームページを作ります。

■9月9日（水）活用できるホームページが3時間で作れるセミナー

オープンイーハイブ

日時：2026年9月10日（木）
場所：天神

9月のオープンイーハイブは天神開催です。

すまっぽん！やコムログクラウドについて聞きたい方、ホームページやAI、週2正社員の話をしたい方も、どうぞお気軽にお越しください。

■オープンイーハイブについて

暑さはまだ残っていますが、季節は確実に前へ進んでいます。
チャレンジドアをくぐる人も、会社として新しい挑戦を始める私たちも、まだ入口に立ったばかりです。
焦って答えを出さず、一つずつ試しながら進んでいきたいと思っています。
そして9月28日は、坂東放レさんと一緒に、これからの組織や経営について考えましょう。
今月もどうぞよろしくお願いいたします。

お知らせ更新だけでも意味はあるのか問題

Wed, 19 Aug 2026 09:16:26 +0900

「ホームページは更新したほうがいい」

そう聞いて、とりあえずお知らせは更新している。

でも、続けているうちに、

「夏季休業のお知らせやイベント報告だけでも、本当に意味があるのだろうか？」

と思うことはないでしょうか。

大きなアクセス増につながっている感じもしない。

問い合わせが急に増えるわけでもない。

そう考えると、「わざわざ更新する必要があるのかな」と感じるのも自然だと思います。

そこで少し見方を変えてみます。

気になる会社があって、会社名で検索する。

ホームページを開いてみると、ちゃんと会社概要もある。サービスの説明もある。

でも、「お知らせ」を見ると、最後の更新は数年前。

その会社が今も普通に営業していたとしても、

「今もやっている会社なのかな？」

と、少し気になりませんか。

逆に、「夏季休業のお知らせ」「展示会に参加しました」「営業時間変更のお知らせ」といった、ごく普通のお知らせでも、最近の日付で掲載されていると、

「あ、ちゃんと動いているんだな」

と感じることがあります。

ホームページのお知らせ更新には、こういう役割もあるのではないかと思っています。

お知らせを更新したらアクセスが増える？

ホームページの更新について話をしていると、

「お知らせだけ更新しても意味がありますか？」

という話になることがあります。

この質問の裏には、

「更新したら検索順位が上がるの？」

「アクセスが増えるの？」

という疑問もあると思います。

たしかに、更新するなら何か成果につなげたい。

そう思うのは自然です。

ただ、株式会社イーハイブでは、ホームページ更新の意味を「アクセスが増えるかどうか」だけでは考えていません。

なぜなら、ホームページは新しい人に見つけてもらうためだけに使われているわけではないからです。

ホームページは「確認する場所」にもなっている

たとえば、こんな場面があります。

展示会で名刺交換をした
知人から会社を紹介された
営業の電話を受けた
求人情報を見つけた
取引の候補として会社名を聞いた

こういうとき、おそらく興味を持った多くの人が一度会社名を検索します。

そしてホームページを見ます。

ここで面白いのは、その人たちは必ずしも「ホームページの記事を読みたい」と思って来ているわけではない、ということです。

「どんな会社なんだろう」

「本当に営業している会社かな」

「どんな活動をしているんだろう」

そんなことを確認するために見ています。

ホームページには、「見つけてもらう役割」と「確認してもらう役割」がある。

この二つは分けて考えたほうが、ホームページ運用は整理しやすくなります。

更新が止まったお知らせが伝えてしまうこと

ここで最初の話に戻ります。

最後のお知らせが数年前だったら、どう感じるでしょう。

もちろん、

「更新していない＝営業していない」

ではありません。

ホームページをほとんど更新しなくても、しっかり営業している会社はたくさんあります。

だから、古いからダメと決めつける話ではありません。

ただ、初めてホームページを見た人には、社内の事情は分かりません。

「忙しくて更新できていないだけ」なのか、

「ホームページを使わなくなった」のか、

「会社の状況が変わった」のか。

判断できません。

情報がないので、見る側が想像するしかなくなります。

ここが、お知らせ更新を考えるときのポイントだと思っています。

「夏季休業のお知らせ」でも意味はある

では、立派な記事を書かなければいけないのでしょうか。

そうではありません。

夏季休業のお知らせでもいい。

年末年始の営業案内でもいい。

イベントへの参加報告でもいい。

新しいスタッフが入ったという話でもいい。

会社の中で実際に起きたことを、普通に残していく。

それだけでも、

「この会社は今も動いている」

という情報になります。

もちろん、「夏季休業のお知らせ」を毎年掲載したからといって、それだけでホームページから問い合わせが急増するわけではありません。

でも、そもそも目的をそこに置かなければいいのです。

お知らせ更新は、集客のためだけではなく、会社の現在地を伝えるための情報でもある。

こう考えると、「お知らせしか更新できていない」という見方も少し変わってきます。

できれば、あと一言だけ足してみる

さらに余裕があれば、お知らせに一言だけ情報を足してみるのもおすすめです。

たとえば、

「展示会に参加しました」

だけで終わるのではなく、

「今年は業務のデジタル化についての相談が多くありました」

と一文加える。

セミナーを開催したなら、

「ホームページ更新を担当する方から、更新を続ける難しさについて多く質問をいただきました」

と残しておく。

すると、お知らせが単なる報告ではなくなります。

その会社が、何をしているのか。

誰と関わっているのか。

どんな相談を受けているのか。

何を考えているのか。

少しずつ見えるようになります。

1本では大きな違いに見えなくても、10本、20本と積み重なると、会社の活動履歴になります。

「何を書くか」より先に「どう続けるか」

ただし、ここで無理をすると続きません。

「毎週1本書く」

「必ず1000文字以上書く」

「検索されるキーワードを考える」

こうしたルールを最初から増やしすぎると、ホームページ更新そのものが重たい仕事になってしまいます。

中小企業では、ホームページだけを担当している人がいるとは限りません。

営業をしながら更新する。

総務をしながら更新する。

経営者自身が更新する。

そういう会社もたくさんあります。

だから株式会社イーハイブでは、

「どんな記事を書けばいいか」

だけではなく、

誰が、どのタイミングで、何を更新するのか

を整理することが大切だと考えています。

たとえば、イベントに参加したら、その日の写真を1枚残しておく。

休業日が決まったら、担当者がその場で更新する。

お客様から何度も同じ質問を受けたら、次の記事候補としてメモしておく。

こうした小さな決め事があるだけでも、更新は続けやすくなります。

CMSは「更新する道具」だけではない

株式会社イーハイブが提供しているCMS「コムログ」も、自分たちでホームページを更新できる仕組みとして作られています。

ただ、本当に大事なのは「更新ボタンを押せること」ではありません。

更新できる道具があっても、誰が更新するのか分からない。

何を載せていいのか分からない。

毎回社内確認に時間がかかる。

これでは、やはり更新は止まります。

ホームページ運用は、システムだけでは解決しません。

道具と一緒に、社内の運用も考える必要があります。

株式会社イーハイブがホームページやCMSについて考えるときも、こうした業務設計や運用改善の部分を重視しています。

お知らせだけでも、止まっているよりは会社が見える

「お知らせしか更新できていない」

そう思うと、少し物足りなく感じるかもしれません。

でも、お知らせにはお知らせの役割があります。

会社が今も動いていること。

どんな活動をしているのか。

どんな人たちと関わっているのか。

少しずつでも、それを外に残していく。

それだけでも、初めて会社を知った人に渡せる判断材料は増えていきます。

立派な記事を毎回書く必要はありません。

まずは、会社で起きていることを止めずに残す。

そして余裕があるときに、背景や気づきを一言足してみる。

ホームページ更新は、そのくらいから考えてもいいのではないでしょうか。

8月のお知らせ　新宮CoCoスクエアは、2周年を迎えます。【イーハイブ平井】

Thu, 30 Jul 2026 00:00:00 +0900

8月のお知らせ　新宮CoCoスクエアは、2周年を迎えます。【イーハイブ平井】

ご覧いただきありがとうございます。平井＠イーハイブです。

毎日暑い日が続いていますが、体調など崩されていないでしょうか。

8月2日で、新宮CoCoスクエアは2周年を迎えます。
「多機能型コワーキングスペース」と名乗ってはじめたものの、
2年経ってみると、コワーキングでもレンタルボックスでもイベント会場でもある、
なんとも説明しづらい場所になりました。

そして今月は、すまっぽん！のデザインリニューアルに向けて、
利用者のみなさまへのアンケートもスタートしています。

今月もどうぞよろしくお願いいたします。

☆★ 夏季休業のお知らせ ★☆

平素より格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。
弊社では、誠に勝手ながら下記日程を夏期休業とさせていただきます。

休業期間：2026年8月12日（水）～ 2026年8月16日（日）

休業期間中のお問い合わせにつきましては、2026年8月17日（月）以降に順次対応させていただきます。
皆様には大変ご不便をお掛けいたしますが、何卒ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

なお、コムログ・すまっぽん！およびその他サービスのサーバ監視につきましては、通常通り24時間体制にて実施いたします。

1「聞いてから、つくる」ということ

すまっぽん！のデザインリニューアルにあたって、4つのレイアウト案を並べたアンケートを公開しました。

正直なところ、社内だけで決めてしまうこともできました。
そのほうが早いですし、迷いもありません。

でも、すまっぽん！は個人のプロフィールから、飲食店、自治体、防災、社内ポータルまで、想像していなかった使われ方をしてきたサービスです。
使い方を教えてくれたのは、いつも使っている方々でした。

だとしたら、次の形も、聞いてから決めたほうがいい。

30年会社をやってきて、技術で勝負してきたつもりはあまりありません。
結局、人を見てきただけだったなと思います。
サービスも同じで、機能ではなく、使う人のほうを見ていたい。

新宮CoCoスクエアの2周年も、同じ気持ちです。
2年前、あの場所に何が生まれるのか、私にもわかっていませんでした。
関わってくださった方が、勝手に育ててくれた2年でした。

3年目も、みなさんと一緒につくっていければと思っています。

2イーハイブ平井コムログ日記

イーハイブ平井のコムログ日記はこちら

◆ 8月にお誕生日を迎えるみなさまへ

毎月、その月に生まれた方へ向けて書いています。8月は、一年でいちばん暑く、そして作物がいちばん大きく育つ季節。厳しさと成長は、案外セットなのかもしれません。

厳しい暑さの中で、大きく育つ季節に──8月の誕生日に寄せて

◆ こんねくとラジオ

毎回、ゲストの方と好き勝手にしゃべっている番組ですが、振り返ってみると、その時々の関心がそのまま残っています。今月はついに、AIがゲストとして登場しました。

◆ 週2正社員と、働き方の話

制度の話をしても、なかなか伝わらない。それなら小説にしてみようと思い、今月は保育士編と介護士編を書き上げました。あわせて、最低賃金についても4回に分けて考えてみています。

▼ オンライン小説を2本公開しました

▼ 最低賃金を考える 4回シリーズ

◆ AIとのつきあい方

「AIは苦手で」とおっしゃる方ほど、いざ使いはじめると、ずいぶん真剣に会話されているように見えます。道具というより、相手として付き合うものなのかもしれません。

◆ ホームページとSEOの話

SNSがあれば十分、という声もよく聞きます。それでもホームページが必要な理由を、あらためて考えてみました。おまけに、自社に届いた問合せフォームの中身も数えてみています。

◆ 新宮CoCoスクエアと、地域のこと

2周年に向けて、チャレンジドアのクラウドファンディングが動いた1か月でした。「チャレンジドアって、何ですか？」と聞かれてショックを受けた話も、正直に書いています。

◆ 会社とイーハイブの30年

30年やってきて何が残ったのかと考えると、技術ではなく人でした。株主は一人ですが、一人の会社にはしたくない。そのあたりの、うまく言葉にならない部分を書いています。

◆ 昔話と歴史から考える

桃太郎はなぜ鬼と戦ったのか。妖怪は何のために生まれたのか。調べていくと、どれも「幸せに生きるための知恵」に行き着きました。今月はそんな話が続いています。

3コムログ・すまっぽん！ニュース

すまっぽん！デザインリニューアルアンケート、はじまりました

すまっぽん！の新しいデザインとレイアウトについて、利用者のみなさま、販売代理店のみなさまからご意見を募集しています。

現行デザインと、新しいレイアウト3案（3列カード／4列コンパクト／横長ボタン）を並べて比較できるようにしました。回答の目安は3〜5分ほどです。

「ここは現行のままがいい」「この部分だけ案2が好き」といった感想はもちろん、管理画面のこと、追加してほしい機能、残してほしい機能など、デザイン以外のご意見もあわせてお待ちしています。

アンケートに参加するプロジェクトの詳細を見る

◆ 今月のサービス関連記事

4セミナー＆出没予定

◆ 定例セミナー

8月は夏季休業のため、定例セミナーはお休みです。次回は9月にお会いしましょう。

9月9日（水）【福岡・新宮】活用できるホームページが3時間で作れるセミナー

◆ オープンイーハイブ

週2正社員の話を聞きたい方も、すまっぽん！やコムログの相談をしたい方も、どうぞお気軽に。

8月19日（水）福岡・新宮　セミナールームで行います Facebookイベントページ　／　オープンイーハイブって？
オープンイーハイブ公式サイト

◆ セミナー・講演会のご要望にお答えします

起業支援、働き方改革、マーケティング、ソーシャルメディア、ホームページなど、ご希望のテーマに合わせてお応えします。

お問い合わせフォーム

5新宮CoCoスクエア 8月のイベント

おかげさまで、8月2日で2周年。今月はイベントが続きます。

8月1日（土）【2周年記念】白駒妃登美講演会「あなたの志が、地域の歴史になる」＋平井良明との対談
8月8日（土）2周年記念第2弾　ピンクのドアをみんなで建てる日10:00〜15:30
8月9日（日）SNSについて、お酒片手に語ろうの会SNS教育講演家・櫻井健太さん
8月22日（土）あなたの魅力、みんなで発見。～これからの一歩が見つかる交流会～ILCカルチャー俱楽部1周年記念イベント
8月28日（金）チーム新宮新宮に関係のある人が、ちょっと集まる日。
8月29日（土）福岡を元気にするラジオ「介護の誤解」イベント頑張らない介護を目指して11:00〜16:00

◆ フリーペーパー

「新宮CoCo色」8月号ができました

◆ 先の予定もどうぞ

9月26日（土）「紙1枚すごい仕事術」著者内田晋平さん講演会参加費無料
9月27日（日）大人の発達障がいのある人のための交流会
11月1日（日）ふるさとを知ると、未来が見えてくる～野田かつひこおしゃべりと歌～

新宮CoCoスクエアイベント一覧はこちら

暑い日が続きます。
どうぞご自愛のうえ、よい8月をお過ごしください。

株式会社イーハイブ　平井良明

2026夏期休業のお知らせ

Mon, 27 Jul 2026 12:45:35 +0900

平素より格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。
弊社では、誠に勝手ながら下記日程を夏期休業とさせていただきます。

《休業期間》
　　2026年8月11日（火）～2026年8月16日（日）

休業期間中のお問い合わせにつきましては、2026年8月17日（月）以降に順次対応させていただきます。
皆様には大変ご不便をお掛けいたしますが、何卒ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

なお、コムログ・すまっぽん！およびその他サービスのサーバ監視につきましては、通常通り24時間体制にて実施いたします。

「作って終わり」になってしまうホームページの共通点

Thu, 23 Jul 2026 13:51:54 +0900

ホームページを公開した直後は、多くの企業が「これから情報発信を続けていこう」と考えています。

ところが、半年、一年と時間が経つうちに、お知らせの更新が止まり、最後の記事が数年前のままになってしまうことがあります。

ホームページが「作って終わり」になる原因は、担当者個人の意欲ではなく、運用の仕組みが決まっていないことにあるのかもしれません。

更新が止まる理由は、担当者の忙しさだけではない

ホームページの更新が止まった理由として、よく挙げられるのは次のようなものです。

担当者が忙しい
掲載する話題がない
更新作業が難しい
日々の業務が優先される

もちろん、どれも現場で実際に起きていることです。

ただし、株式会社イーハイブがホームページ運用のご相談を受ける中では、担当者個人の努力だけでは解決しにくいケースも多くあります。

共通点1：更新する人と役割が決まっていない

「時間のある人が更新する」「必要になったら誰かが記事を書く」という状態では、更新の優先順位が下がりやすくなります。

ホームページを継続して運用するためには、単に担当者を一人決めるだけでは十分ではありません。

整理しておきたい役割

記事の題材を集める人
原稿を作る人
内容を確認する人
ホームページに登録する人
公開の判断をする人

小さな会社では、一人が複数の役割を担当することもあります。

大切なのは人数ではなく、「誰が、どこまで行うのか」が分かる状態を作ることです。

共通点2：ホームページが日常業務から切り離されている

ホームページの記事を書くために、毎回新しい企画を考えようとすると、更新の負担が大きくなります。

しかし、日々の業務を振り返ると、発信できる情報はすでに生まれています。

お客様からよく聞かれる質問
商品やサービスを改善した理由
実際にあった相談
現場で起きた失敗と改善
社内で新しく決めたルール
イベントや地域活動への参加
採用活動で伝えたい職場の様子

「ホームページ用の話題を考える」のではなく、「日常業務で生まれた情報を整理して掲載する」と考えると、発信の負担は軽くなります。

ホームページ運用は、広報担当者だけの仕事ではありません。営業、製造、総務、採用、経営など、それぞれの現場で生まれた情報を集める仕組みが必要です。

共通点3：一回の更新に時間がかかりすぎる

更新画面の操作が難しい、画像の大きさを毎回調整しなければならない、文章をHTMLで整える必要がある。

このように一回の更新に手間がかかると、担当者は「時間があるときに更新しよう」と考えるようになります。

しかし、まとまった時間はなかなか確保できません。結果として、掲載したい情報だけが増え、更新は後回しになります。

継続しやすい運用を作るには、担当者の頑張りに頼らず、作業工程を減らすことが重要です。

株式会社イーハイブが提供するCMS「コムログ」も、専門知識を持つ人だけが更新するのではなく、日常業務の中で情報発信を続けることを考えて開発されています。

詳しくは、ホームページ更新を続けるためのCMS「コムログ」をご覧ください。

共通点4：何のために更新するのか共有されていない

「ホームページは更新した方がよい」と理解していても、目的が曖昧なままでは、何を掲載すればよいのか判断できません。

お問い合わせ前の疑問を減らす

お客様からよく聞かれる質問を記事にしておくことで、問い合わせ前に不安を解消できます。

会社の考え方を伝える

商品やサービスの説明だけでなく、なぜその仕事をしているのかを発信すると、会社の姿勢が伝わります。

採用活動に活用する

日々の仕事や社内の様子を掲載すると、求人票だけでは見えにくい会社の雰囲気を伝えられます。

実績を積み上げる

事例や活動を継続して掲載することで、会社がどのような経験を持っているのかが分かりやすくなります。

ホームページ公開前に決めておきたい4つのこと

1．誰が更新するのか

担当者だけでなく、題材を集める人や確認する人も決めます。

2．何を発信するのか

お知らせ、事例、よくある質問、採用情報など、基本となる記事の種類を決めます。

3．いつ更新するのか

「余裕があるとき」ではなく、月に一回、毎週金曜日など、具体的なタイミングを決めます。

4．どのように情報を集めるのか

会議、社内チャット、日報、問い合わせ記録など、日常業務のどこから記事の題材を集めるかを決めます。

小さく始めた方が、運用は続きやすい

最初から毎週長い記事を書く必要はありません。

月に一回、お客様からよく聞かれた質問を掲載する。イベント後に写真と短い報告を載せる。商品やサービスを改善したときに、その理由を説明する。

このような小さな更新でも、続けることで会社の情報が蓄積されます。

ホームページの記事は、公開した直後だけ読まれるものではありません。過去の記事が増えるほど、お客様、求職者、取引先にとって、会社を判断するための材料になります。

ホームページは「完成品」ではなく「運用する仕組み」

見た目の整ったホームページを作ることは重要です。しかし、公開した後に更新できなければ、会社の現在の情報を伝えることはできません。

株式会社イーハイブでは、ホームページを単なる制作物ではなく、企業が情報を整理し、継続して発信するための業務の一部として考えています。

大切なのは、高機能なシステムを導入することだけではありません。

誰が情報を集め、誰が確認し、どのように公開するのか。その流れを会社の業務に合わせて設計することが、継続的なホームページ運用につながります。

自社で無理なく更新できる環境を確認したい場合は、実際の操作を試すこともできます。

コムログの無料試用を見る

ホームページ運用の体制や情報発信の進め方は、会社の人数や業務内容によって異なります。更新が続かない理由を整理したい場合は、株式会社イーハイブへご相談ください。

株式会社イーハイブへ相談する

7月のお知らせ「自立分散」とAI

Thu, 2 Jul 2026 11:50:52 +0900

お読みいただきありがとうございます。平井＠イーハイブです。

先月、イーハイブの全体会議で「自立分散」というテーマを話してきました。

大きな組織が一つの中心で回すのではなく、それぞれが自分で考え、自分で動き、ゆるくつながっていく。そんな会社や地域のあり方について、あれこれ語ってきたのです。

正直、以前の私なら「理想論だな」と思っていたかもしれません。

ただ、AIと毎日のように向き合うようになって、少し景色が変わってきました。AIが調べごとや下ごしらえを引き受けてくれるようになると、一人ひとりが自分の頭で考える余裕が生まれる。中心にすべてをぶら下げなくても、案外まわっていくのではないか。そんなふうに思うようになったのです。

そして気づけば、その「自立分散」を一番実践している場所が、足元にありました。新宮CoCoスクエアです。

ピンクのドアを作り、ビーチクリーンや水泳部やマルシェが自然に生まれ、チャレンジドアで誰かの「やってみたい」が形になっていく。誰かが号令をかけたわけではなく、それぞれが面白がって動いた結果として、ゆるくつながっている。まさに自立分散だなと、後から気づいた次第です。

その新宮CoCoスクエアが、8月1日に2周年を迎えます。

記念イベントには、12年来のご縁をいただいている「博多の歴女」白駒妃登美さんをお招きします。テーマは「あなたの志が、地域の歴史になる」。教科書に名前が残る英雄だけでなく、それぞれの場所で精一杯生きた名もなき人たちの跡が、今をつくっている——そんな視点で歴史を語る方です。

レンタルボックスから小さく起業した人、週2日から働き方を変えたスタッフ、初めて自分の店を持った若者。CoCoスクエアで生まれた一歩一歩も、振り返れば立派な「地域の歴史」です。当日は白駒さんとの対談の時間もいただいています。2年分の仲間たちと一緒に、その言葉を受け取れたらと思っています。

システム会社ですが、システムだけを作りたいわけではありません。誰かの「やってみたい」を、静かに後押しする仕組みを作りたい。最近はますます、そう考えるようになりました。

今月もいろいろ書いております。気になるタイトルから、ぜひ読んでみてください。

【１】イーハイブ平井コムログ日記

7月の誕生日の皆様、おめでとうございます。

熱が入り始める季節に──7月の誕生日に寄せて

「なぜそう感じたのか？」「その背景には何があるのか？」いつものように、気になったことを掘り下げています。

▶ イーハイブ平井のコムログ日記（一覧）

地域・コミュニティ・新宮CoCoスクエア

ピンクのドアにビーチクリーン、水泳部、はっぱマルシェ。新宮CoCoスクエアでは、誰かの「やってみたい」が次々と形になっています。号令をかけたわけでもないのに、面白がって動く人が集まると、こんなにいろいろ生まれるんだなと、私自身が一番驚いています。

AI・これからの時代

AIは仕事を奪うのか、それとも余裕をつくるのか。使えば使うほど、答えは後者かもしれないと思うようになりました。若者の弱点が消え、組織の形が変わり、一人ひとりが主役になる——AIを通して見えてきた、これからの時代の景色を綴っています。

働き方・週２正社員

「週2正社員って高いんじゃない？」とよく聞かれます。でも、本当に高いのは何だろう。社会保険、離職、採用のやり直し。見えているコストと見えていないコストを、いちど電卓を叩いて考えてみました。

経営・お金・会社

銀行との時間のやり取り、補助金のあり方、株主のこと、そしてお金と社会の関係。経営やお金の話を、できるだけ身近な目線で掘り下げています。数字の裏側にある「人」の話、と言った方が近いかもしれません。

価値観・人生・社会

「力」を「愛」に変えてみたら、世界の見え方が少し変わった話から、人口減少、教育、日本という国のかたちまで。立ち止まって、当たり前を疑ってみたくなる話を集めました。

【２】こんねくとラジオ

77回から81回まで更新しました。チャレンジドアの進化、AIがつくる余裕、若者の強さ、15年続く飲み会の話まで。文字だけでは伝わらない雑談や空気感もありますので、ぜひ音でもお楽しみください。

【３】イーハイブからのお知らせ

イーハイブ30年の節目に、2026年度のメッセージを公開しました。「使われるホームページ」の作り方や運用設計、情報発信のヒントについての記事もあわせてどうぞ。

【４】ホームページセミナー＆出没予定

ホームページや情報発信について学びたい方、活用方法を相談したい方はぜひご参加ください。最近はAIや働き方の相談も増えていますので、お気軽に遊びに来てください。

■新宮 7月8日（火）
活用できるホームページが３時間で作れるセミナー
https://seminar.comlog.jp/179370.html

■オープンイーハイブ新宮 7月15日（火）
週２正社員の話を聞きたい方も、AIの相談をしたい方も、どうぞお気軽に。
https://fb.me/e/8pUEEKCqs
オープンイーハイブって？

【新宮CoCoスクエア 2周年記念イベント】

白駒妃登美講演会＆平井良明との対談
「あなたの志が、地域の歴史になる」

日時：2026年8月1日（土）14:00〜18:00（13:30開場）
会場：新宮CoCoスクエア（福岡県糟屋郡新宮町美咲3-1-1 新宮プラザ2階）
定員：60名（先着順）
参加費：講演会のみ2,000円／懇親会のみ3,000円／講演会＋懇親会5,000円
※お支払いは当日現地にて。PayPayまたはCoCoコインがご利用いただけます。

詳細・お申し込みはこちら ▶

今月もどうぞよろしくお願いいたします。

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セミナー・講演会のご要望にお答えします。

起業支援、働き方改革、マーケティングなど、
ソーシャルメディア、ホームページご希望のテーマに
合わせてお応えします！

▶ お問い合わせフォーム
https://seminar.comlog.jp/form.cgi?form_id=275

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ホームページ担当者がいなくなると起きること

Wed, 1 Jul 2026 15:01:49 +0900

「ホームページが更新できなくなってしまいました。」

株式会社イーハイブには、このようなご相談をいただくことがあります。

原因は、ホームページが壊れたからではありません。
多くの場合、ホームページ担当者がいなくなったことがきっかけです。

退職、異動、休職、産休・育休。どの会社でも起こり得る出来事です。

しかし、そのたびにホームページの更新が止まってしまうと、会社の情報発信は不安定になります。

これは担当者個人の問題ではありません。本当の課題は、担当者しか運用できない仕組みになっていることです。

ホームページ担当者は、いつの間にか生まれる

中小企業では、「今日からホームページ担当です」と正式に任命されることは意外と少ないものです。

パソコンが得意だから。
文章を書くのが苦手ではないから。
写真を撮る機会が多いから。
以前ホームページを少し触ったことがあるから。

そんな理由で少しずつ更新を任され、そのまま数年間担当しているケースがあります。

最初は「お知らせを1件掲載するだけ」だった業務も、続けているうちに担当者の頭の中へ多くの判断基準が蓄積されていきます。

写真はどのサイズにすれば見やすいか
トップページには何を掲載するべきか
お知らせとブログをどう使い分けるか
公開前に誰へ確認を取るのか
画像やPDFをどこに保存しているのか
過去の記事をどこまで参考にしてよいのか

こうした情報は、担当者にとっては日常の作業です。そのため、わざわざマニュアルに残されないことがよくあります。

けれども、次の担当者から見ると、それは大切な運用ノウハウです。

担当者がいなくなると、最初に起きること

担当者が退職・異動したあと、最初に起きやすいのは「ログインできない」という問題です。

管理画面のID・パスワードが分からない
どのメールアドレスで登録しているか分からない
サーバーやドメインの契約情報が分からない
登録メールアドレスが退職者の個人アドレスになっている
パスワード再設定の通知を受け取れない

ホームページ自体は表示されている。 CMSも正常に動いている。

それでも、管理できる人がいなければ更新は止まります。

よくある相談例：ログイン情報が分からない

「以前の担当者がすべて管理していたため、管理画面に入れない」という相談は珍しくありません。

この場合、単にパスワードを探すだけではなく、契約者、登録メールアドレス、サーバー、ドメイン管理まで確認が必要になることがあります。

ホームページ運用は、見えているページだけでなく、裏側の管理情報も含めて整理しておく必要があります。

次に起きるのは「更新してよいか分からない」問題

ログインできたとしても、すぐに更新できるとは限りません。

次に起きるのは、判断基準が分からないという問題です。

誰の確認を取れば公開してよいのか
文章はどこまで変更してよいのか
トップページの内容を変更してよいのか
古いお知らせは削除してよいのか
写真はどの基準で選べばよいのか

この判断基準が共有されていないと、新しい担当者は慎重になります。

慎重になること自体は悪いことではありません。ただ、判断できない状態が続くと、結果として「触らない」という選択になってしまいます。

ホームページが止まる原因は、操作方法だけではありません。
判断基準が共有されていないことも、大きな原因です。

更新停止は、少しずつ会社の信頼に影響する

ホームページの更新が止まっても、すぐに大きな問題として表面化しないことがあります。

しかし、情報が古いまま残ることで、少しずつ影響が出てきます。

採用情報が数年前のまま掲載されている
終了したイベント情報がトップページに残っている
営業時間や休業日が現在と異なる
退職した担当者名が問い合わせ先に残っている
新しいサービスや取り組みが掲載されていない

見る人は、そこまで細かく事情を知りません。

「この会社は今も活動しているのだろうか」
「問い合わせても大丈夫だろうか」
「情報管理はできているのだろうか」

そのような不安につながる場合があります。

ホームページを見るのは、お客様だけではありません。取引先、求職者、金融機関、行政、協力会社など、多くの人が会社を知る入口として確認します。

だからこそ、ホームページ運用は広報担当者だけの仕事ではなく、会社全体の情報管理に関わる業務だと考える必要があります。

担当者を増やすだけでは、同じことが起きる

「では、担当者を二人にすればよいのでしょうか。」

もちろん、複数人で対応できる体制は大切です。

ただし、それだけでは根本的な解決にはなりません。

担当者が二人いても、その二人だけが分かる運用であれば、数年後には同じ問題が起きます。

必要なのは、担当者を増やすことだけではなく、運用を会社の仕組みとして残すことです。

最低限、整理しておきたいこと

管理画面のログイン情報
サーバー・ドメインの契約情報
更新作業の基本手順
画像・PDFなど素材の保存場所
公開前の確認ルート
お知らせ、ブログ、固定ページの使い分け
更新してよい範囲と確認が必要な範囲

これらを整理しておくだけでも、引き継ぎの負担は大きく変わります。

大切なのは、完璧なマニュアルを作ることではありません。次の担当者が迷わず最初の一歩を踏み出せる状態にしておくことです。

CMSは「簡単に更新するため」だけのものではない

CMSというと、「ホームページを簡単に更新するための仕組み」と説明されることが多いです。

もちろん、それは大切な役割です。

しかし株式会社イーハイブでは、CMSの価値はそれだけではないと考えています。

CMSは、会社の情報を継続して管理し、担当者が変わっても運用を続けるための仕組みでもあります。

どれだけ多機能なCMSでも、担当者しか使えなければ運用は止まります。一方で、必要な機能が整理され、画面や手順が分かりやすければ、新しい担当者でも更新を引き継ぎやすくなります。

株式会社イーハイブが提供するコムログも、単にページを更新するためのCMSではなく、中小企業が無理なくホームページ運用を続けられることを意識して開発・改善を続けています。

ホームページ運用は、業務設計のひとつ

ホームページは、作って終わりではありません。

会社の情報を整理し、必要なタイミングで発信し、古くなった情報を見直す。これは継続的な業務です。

そのため、ホームページ運用は「担当者の作業」ではなく、「会社の業務設計」として考える必要があります。

担当者はいつか変わります。退職もあります。異動もあります。休職もあります。

それ自体をなくすことはできません。

だからこそ、担当者が変わっても止まらない仕組みを作っておくことが大切です。

見るべきポイントは、「誰が更新するか」ではありません。
「誰でも引き継げる運用になっているか」です。

まずは、今の運用を書き出してみる

ホームページ運用を見直すとき、最初から大きな改善をする必要はありません。

まずは、今の担当者が普段やっていることを書き出してみることをおすすめします。

月に何回更新しているか
誰から更新依頼が来るか
どのページをよく変更しているか
公開前に誰が確認しているか
画像や資料はどこから受け取っているか
更新に時間がかかる作業は何か

書き出してみると、「担当者の感覚」に頼っていた部分が見えてきます。

そこを少しずつ整理することで、ホームページは属人的な作業から、会社として継続できる業務へ変わっていきます。

まとめ：担当者がいなくなっても止まらないホームページへ

ホームページ担当者がいなくなることは、どの会社でも起こり得ます。

問題は、担当者が変わることではありません。担当者が変わった瞬間に、運用が止まってしまうことです。

ログイン情報、更新手順、確認ルート、判断基準。

これらを整理しておくことで、ホームページは担当者個人のものではなく、会社の情報資産として活用しやすくなります。

株式会社イーハイブでは、ホームページやCMSを単なる更新ツールではなく、業務設計・運用改善の一部として考えています。

会社ごとに、必要な運用体制は異なります。正解はひとつではありません。

もし、現在のホームページ運用が一人の担当者に依存していると感じる場合は、まずは今の運用を整理するところから始めてみてはいかがでしょうか。

ホームページ運用を見直したい方は、コムログの概要もご覧ください。更新しやすさだけでなく、担当者が変わっても続けやすい運用を考えるきっかけになります。

自社の運用に合わせた相談をご希望の場合は、お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

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ブログを書こうとして3日で止まる理由

Thu, 11 Jun 2026 14:44:49 +0900

ホームページを作るとき、多くの会社が「ブログも更新していきます」と考えます。

最初の記事は勢いよく公開されます。

二本目も何とか書ける。

そして気が付くと、最後の更新日が半年前になっている。

これは珍しいことではありません。

多くのホームページで起きている、運用上のつまずきです。

ブログは書けないのではなく、始められない

「文章を書くのが苦手だから続かない。」

そう言われることがあります。

ただ、実際には文章を書き始める前に時間を使いすぎています。

管理画面を開いて、何を書くか考える。
タイトルを考える。
写真を探す。
見出しを決める。

途中で電話が鳴り、メールを返信し、別の仕事を終えた頃には、ブログを書く時間はなくなっています。

止まる理由は文章力ではありません。

毎回、ゼロから準備をしていることです。

更新は「やる気」より「型」が続く

毎日献立を考えるのが大変なのと同じように、毎回ブログのテーマを考えるのも負担になります。

更新が続いている会社は、記事を書くたびに悩んでいません。

例えば、次のように決めておくだけでも変わります。

月曜日は事例紹介
水曜日はよくある質問
金曜日は業務の小さな工夫

ルールがあるだけで、考える時間は大きく減ります。

書く内容を毎回探すのではなく、書ける流れを先に作る。

ブログ運用は、文章作成ではなく情報整理の仕事として考えると続けやすくなります。

下書きが増える会社の共通点

「あと少し直してから公開しよう。」

そうして保存された記事が積み重なっていきます。

画像をもう一枚入れよう。
もう少し読みやすくしよう。
タイトルを変えよう。

完成度を上げようとするほど、公開は遠くなります。

一方で、定期的に更新されているホームページは、完璧を目指していません。

必要な情報を、必要なタイミングで届けることを優先しています。

ホームページは作品ではなく、情報を届ける道具です。

道具として使うなら、更新しやすさも大切な設計の一部です。

ブログは会社の資産になる

一つの記事だけでは、大きな変化はありません。

しかし一年後に五十本の記事が並んでいるホームページは、会社の考え方や仕事の進め方が自然に伝わります。

営業資料では伝わらない雰囲気も、日々の情報発信から伝わるようになります。

お客様からの問い合わせ前に、会社の姿勢を知ってもらえる。

これもホームページ運用の大切な役割です。

今日からできること

記事を書く前に、タイトルだけを二十個考えておく
見出しの順番を毎回同じにする
「時間があれば書く」ではなく、更新する時間を予定に入れる

少し仕組みを変えるだけで、更新は続けやすくなります。

まとめ

ブログを書こうとして三日で止まる理由は、やる気が足りないからではありません。

更新作業が毎回特別な仕事になっているからです。

書く人の頑張りに頼るより、続けられる流れを作る。

ホームページ運用も、業務改善と同じです。

小さな仕組みを積み重ねることが、長く育つホームページへの近道になります。

会社ごとに更新体制や担当者の動き方は違います。自社に合う運用を整理するところから始めると、無理のない情報発信につながります。

ホームページ運用をもっとシンプルに

ブログが続かない理由は、書く人ではなく運用の流れにあることも少なくありません。

更新しやすい環境を整えることで、情報発信は続けやすくなります。

コムログクラウドは、専門知識がなくてもホームページを更新しやすいように設計されたクラウド型CMSです。

ホームページ更新をもっとシンプルにしたい方は、コムログクラウドをご覧ください。

コムログクラウドを見る無料トライアルを見る

自然療法salon&school Gentil【ジェンティル】様

Tue, 9 Jun 2026 15:03:50 +0900

植物の力で、心と身体を整える。

自然療法salon&school Gentil【ジェンティル】様

福岡市東区香椎の自然療法サロン＆スクールGentil（ジェンティル）様は、アロマテラピー、ハーブ療法、
クレイテラピーなどの植物療法を通して、ゆらぎ期の女性の心と身体を整えるお手伝いをされています。

施術だけでなく、アロマ資格講座など、日常生活に活かせる自然療法を学ぶこともできます。

コムログクラウドを選んだ理由

「全くの素人でもホームページをすぐに持つことができる。」

ホームページ制作の専門知識がなくても、自分でホームページを始められる手軽さを評価いただきました。

使ってみてよかった点

コストを抑えて運用できること、自分自身で更新できること、そして困ったときにいつでもサポートを受けられることに安心感を感じていただいています。

導入後の変化

ホームページ上のブログ更新に合わせてSNSの更新もスムーズになり、継続して毎日情報発信ができるようになったそうです。

「ブログの更新に合わせて、SNSの更新がスムーズになり、継続して毎日更新することができています。これを積み重ねていきたいと思います。」

Gentil様のホームページを見る

自然療法salon&school Gentil【ジェンティル】様、このたびは貴重なお声をお寄せいただきありがとうございました。
これからさらにご活用いただきホームページが成長していかれるのを楽しみにしております。

復活しました。そしてまた面白いことを始めます。6月のお知らせ【イーハイブ平井】

Fri, 29 May 2026 15:35:11 +0900

お読みいただきありがとうございます。平井＠イーハイブです。

実はゴールデンウィークの頃、久しぶりに少し倒れておりました。

ここ数年、ありがたいことに走り続けていたのですが、さすがに身体のほうから「少し休みなさい」と言われたような気がします。

幸い大事には至らず、今はすっかり復活しております。

そんなタイミングで、こんねくとラジオにて、私がいない状態で「平井良明」という人について語っていただく回がありました。

正直、自分で聞くのは少し照れくさかったのですが、

「人と人をつなげるのが好き」

「自分が前に出るより、誰かが楽しそうにしているのを見るのが好き」

「面白そうと思ったら、とりあえずやってみる」

そんな話をしていただきました。

自分では当たり前だと思っていたことも、周りから見れば特徴だったりするんですね。

改めて、自分が何を大切にしてきたのかを考えるきっかけになりました。

「平井さんがいないからこそ見えた、“平井良明”という人」第74回こんねくとラジオ
https://note.com/comlog/n/n228473700a53

そして復活して最初に動き始めたのが、新サービス「Smasheet（スマシート）」の提供開始と、新しいクラウドファンディングの準備です。

今回は新宮CoCoスクエアの「チャレンジドア」プロジェクトを進めています。

そして実は、そのクラウドファンディングシステム自体も、イーハイブの新サービス「Smasheet（スマシート）」を活用して制作しました。

大規模なクラファンプラットフォームも素晴らしいのですが、地域の仲間や応援してくれる方々と一緒に進めるプロジェクトなら、もっとシンプルで、もっと自由な仕組みでも良いのではないか。

そんな思いから生まれた挑戦でもあります。

しかも、このクラウドファンディングは単なるプロジェクトではありません。

Smasheetを使った実証実験でもあります。

お客様に提案する前に、まずは自分たちで使ってみる。実際に運営してみて、改善して、育てていく。

そんなスタイルで取り組んでいます。

システム会社ですが、システムだけを作りたいわけではありません。

誰かの「やってみたい」を応援する仕組みを作りたい。

そんなことを最近はますます考えるようになりました。

ということで今月もいろいろ書いております。気になるものからぜひ読んでみてください。

【１】イーハイブ平井コムログ日記

今月もたくさん書きました。

新宮CoCoスクエアのチャレンジドアプロジェクトの話から、週２正社員、銀行とのやり取り、AI時代の働き方まで、気になったことをいつものように掘り下げています。

「なぜそう感じたのか？」
「その背景には何があるのか？」

そんな視点で書いていますので、気になるタイトルから読んでみてください。

イーハイブ平井のコムログ日記
https://cloud.comlog.jp/genre/13613/1.html

地域・コミュニティ・新宮CoCoスクエア

新宮CoCoスクエアにピンクのドアを作る理由
https://note.com/comlog/n/nfd6e79a27e31
ふざけて生まれたヒーローが、連載になるとは思いませんでした。 https://note.com/comlog/n/n28c1a25c3c6c
朝の小さな循環を、もう一つ作ってみたいと思っている https://note.com/comlog/n/nbb40bbf59f81
CoCoって、だめかと思ってました。
https://note.com/comlog/n/n6856243a09d8
東区ウォーキング部 2026年5月活動報告 https://note.com/comlog/n/n30c8355904d4
九州の食で、「挑戦できる地域」の話をしてきました https://note.com/comlog/n/n9bcd53868579

働き方・週２正社員

週2正社員が会社を壊す？いいえ、壊れる会社が見えるだけです

https://note.com/comlog/n/nd950f8b9260f
「うちのスタッフでも、社員として残せるのか？」ある居酒屋の社長との会話から考えたこと https://note.com/comlog/n/na869219e65c8

経営・お金・会社

「こちらから伺います」と言ったのに…銀行は、地域の挑戦を支える存在だったはず。 https://note.com/comlog/n/n40f068b738a3
借金はイヤ。でも「貯まるまで待つ」が正解とは限らない
https://note.com/comlog/n/n98c59b01865d
お金を貯めると損をする？という話 https://note.com/comlog/n/n2246342c24ca
なぜ日本だけ上場企業が増え続けるのか？そこから見えた“会社は誰のため？”という違和感 https://note.com/comlog/n/n3a897a91ddbd
タワマンの1階上に住む意味って、なんだろう。 https://note.com/comlog/n/n7cf461eb1495

AI・これからの時代

AI時代に必要なのは、AIの使い方より「紙1枚で考える力」かもしれない
https://note.com/comlog/n/nd262a1b8de87
AIで若者の採用が減る？その先で起きる職業分布の変化 https://note.com/comlog/n/n5244afc86449
「私を表す8つの性格」をAIにまとめてもらったら、思った以上に“いつもの自分”だった話 https://note.com/comlog/n/n9f9e306a4d9c

価値観・人生

好き嫌いで判断して何が悪い？ https://note.com/comlog/n/n9fe9d83b0a4a
「石油はあるのに足りない」その矛盾、本当に矛盾ですか？ https://note.com/comlog/n/na5fc80dd4bcc

【誕生日メッセージ】

6月生まれの皆さま、お誕生日おめでとうございます。

6月は二十四節気でいうと「芒種（ぼうしゅ）」の季節。稲や麦などの穀物の種をまく時期とされています。

何かを始めるにも、少し立ち止まって育てるにも良い季節です。

ホタルが飛び始め、梅雨の雨が大地を潤し、田んぼでは田植えが進む。

そんな自然の営みを見ていると、人もまた同じように、種をまき、育て、実らせていく存在なのだと感じます。

今年一年が、皆さまにとって実り多い一年になりますように。

詳しくはこちらの記事をご覧ください。

種をまき、育てはじめる季節に──6月の誕生日に寄せて

【２】こんねくとラジオ

こんねくとラジオも72回から76回まで更新しました。

24時間ラジオの振り返り、AI時代の人材育成、私自身について周りから語っていただいた回、そして復活後の近況報告まで。

文字だけでは伝わらない雑談や空気感もありますので、ぜひラジオもお楽しみください。

24時間ラジオを振り返って　第72回こんねくとラジオ https://note.com/comlog/n/nc67b9238367f
AI時代、「若者を育てる」が消えるかもしれないという話第73回こんねくとラジオ https://note.com/comlog/n/n6d0fa114e253
「平井さんがいないからこそ見えた、“平井良明”という人」第74回こんねくとラジオ
https://note.com/comlog/n/n228473700a53
復活しました。そして2周年に向けて、また面白いことを考えています。第75回こんねくとラジオ https://note.com/comlog/n/n5f1f3a5ff4f9
「借金はダメ」だけでは、事業は育たないのかもしれない第76回こんねくとラジオ https://note.com/comlog/n/naaae7dc3a795

【３】イーハイブからのお知らせ

今月のイーハイブとしての大きなニュースは、新サービス「Smasheet（スマシート）」の提供開始です。

イーハイブは自治体や企業向けの大規模システム開発も行っていますが、現場には「システムを作るほどではない」「でも毎回ちょっと面倒」という仕事がたくさんあります。

Smasheetは、そんな業務をGoogleスプレッドシートを活用して手軽に仕組み化するサービスです。

そして現在、新宮CoCoスクエアのチャレンジドアプロジェクトのクラウドファンディングシステムも、このSmasheetを活用して構築しています。

お客様に提案する前に、まず自分たちで使ってみる。実際の運用の中で改善しながら育てていく。

そんな実証実験も兼ねて取り組んでいます。

Googleスプレッドシートを活用した“ちょうどいい業務システム” 「Smasheet（スマシート）」提供開始 https://www.i-hive.co.jp/178635.html
『そこまで困ってない。でも、毎回ちょっと面倒。』を片づける仕組み https://note.com/comlog/n/n695595896f7d
CMSって結局どれがいいの？中小企業目線で考えてみた https://cloud.comlog.jp/178310.html
更新しないホームページは、本当に意味がないのか？ https://cloud.comlog.jp/178619.html
QRコードで情報を届けるって、実際どうなのか https://www.smappon.jp/178543.html
紙のチラシだけでは届かない理由 https://www.smappon.jp/178936.html

【４】ホームページセミナー＆出没予定

ホームページや情報発信について学びたい方、活用方法を相談したい方はぜひご参加ください。

新宮でのホームページセミナーや、毎月開催しているオープンイーハイブも予定しています。

最近はAIや働き方の相談も増えていますので、お気軽に遊びに来てください。

セミナー情報
https://seminar.comlog.jp/

月間スケジュール
https://seminar.comlog.jp/21617.html

新宮 6月10日（水）
活用できるホームページが３時間で作れるセミナー
https://seminar.comlog.jp/178495.html

【オープンイーハイブ予告】

https://open.i-hive.co.jp/

福岡開催

6月18日（木）13時〜15時
天神にて開催します。

セミナールームで行います。
カレーランチ会も予定しています。
週２正社員の話を聞いてみたい方もどうぞ。

今回は天神です。お間違えなく。

イベント詳細はこちら

オープンイーハイブって？
https://open.i-hive.co.jp/44623.html

セミナー・講演会のご要望にお答えします

起業支援、働き方改革、マーケティングなど、ご希望のテーマに合わせてお話ししております。

ホームページ活用、SNS活用、AI活用、地域活性化、週２正社員・多様な働き方など、自治体・商工団体・企業・学校向けの講演やセミナーも対応しています。

「こんなテーマで話してほしい」「社内向けに勉強会をしてほしい」というご相談もお気軽にどうぞ。

▶ お問い合わせフォーム

更新しないホームページは、本当に意味がないのか？

Wed, 20 May 2026 11:20:18 +0900

「ホームページ、全然更新できてないんですよね」

お話を伺った方から、よくこの言葉を聞きます。

でも、

“更新していない＝意味がない”　とは限らないと思っています。

むしろ問題は、
「何のために存在しているか」が整理されていないことなのかもしれません。

更新されていないのに、問い合わせが来る会社

実際、
何年もお知らせを更新していないのに、
普通に問い合わせが来ている会社もあります。

理由はシンプルで、

会社概要が分かる
事業内容が整理されている
採用情報が最低限ある
連絡先が迷わず見つかる

この状態が保たれているからです。

つまりホームページが
「会社案内として機能している」。

これは意外と大きいです。

特にBtoBでは、
営業の前に検索されることが普通になっています。

名刺交換したあと、
会社名検索される。

求人応募前に検索される。

紹介されたあとに検索される。

ここで
“存在確認”ができるだけでも、
役割を果たしているケースは少なくありません。

ただ、放置と整理不足は違う

ここは少し分けて考えたほうがいいと思っています。

更新していないこと自体よりも、

情報が古い
担当者が分からない
サービス内容が現在と違う
スマホで見づらい
問い合わせ導線が切れている

こうなると、
「運用できていない状態」になります。

これは更新頻度の問題というより、
運用設計の問題です。

言い換えると、

“更新していない”のではなく
“整理されないまま止まっている”

という状態です。

現場では「更新したい」より「更新できない」が多い

ここはかなり現実的な話ですが、
中小企業では専任広報がいないことも多いです。

例えば、

社長が兼任
総務が片手間
制作会社に毎回依頼
誰が触れるか分からない

この状態だと、
更新は止まりやすい。

実際、
「ブログを書きましょう」
だけでは続かないことが多いです。

更新は気合いより、
仕組みの影響を受けます。

これはかなり観察的に感じています。

更新頻度より、“更新できる構造”のほうが大事かもしれない

毎日更新しなくても、

必要な情報をすぐ直せる
社内で役割が決まっている
更新手順が単純
スマホでも確認できる

この状態のほうが、
長く運用されやすいです。

逆に、
高機能すぎるCMSを入れても、
誰も触れなくなるケースはあります。

システムの問題というより、
業務設計とのズレです。

小さい更新でも、会社の空気は伝わる

たとえば、

営業日を直す
施工事例を1件追加する
写真を変える
スタッフ紹介を載せる

これだけでも、
会社の現在地は見えやすくなります。

「動いている会社だな」

この感覚は、
情報量より空気感に近いのかもしれません。

たぶん、“更新”が目的になると苦しくなる

ホームページ運用って、
途中から「更新しなきゃ」になりやすいです。

でも本来は、

問い合わせを減らす
説明を補助する
採用前の不安を減らす
信頼確認をしやすくする

こういう役割整理のほうが先なのだと思います。

更新は手段。

ここが逆転すると、
止まりやすい。

そんな会社をかなり見てきました。

まとめ

更新しないホームページが、
すぐ無意味になるわけではありません。

ただ、
「誰のために」「何を載せるか」が整理されていないと、
徐々に役割を失いやすい。

中小企業のホームページ運用では、
更新頻度よりも、
“続けられる設計”のほうが大事な場面もあります。

実際には会社ごとに状況は違います。

情報発信の整理や、
更新しやすい運用設計を見直したい場合は、
こういう相談から始まることもあります。

クラウド型CMSの運用整理については

初期費用が、ずっと無料になりました

Mon, 18 May 2026 14:26:35 +0900

運営会社であるイーハイブは本年で創業30周年を迎えました。

これまでご利用いただいた皆さまへの感謝と、
より多くの方に気軽にサービスをご利用いただきたいという想いから、

ホームページ作成サービス「コムログクラウド」の
有料版切り替え時に必要だった初期費用を、
今後は正式に無料とすることを決定いたしました。

⸻

■サービス内容の変更

これまでホームページ作成サービス「コムログクラウド」では、
サーバーの運用準備やドメイン設定、公開環境の整備などに伴う
初期費用として、有料版切り替え時に29,800円(税別)を頂戴しておりました。

これまでも期間限定キャンペーンとして、何度か無料化を実施していましたが、
多くの反響をいただいたことから、
今後は正式なサービス内容として初期費用無料にすることを決定いたしました。

導入時の負担をできる限り少なくすることで、
より多くの方に継続的な情報発信を行っていただければと考えています。

⸻

■ 月額費用も無料でお試しできます！（３０日間）

有料版切り替え時の初期費用無料キャンペーンとは関係なく、
コムログクラウドは無料版でもアカウント作成後30日間は、月額費用なしでサイトの公開・運用が可能です。

ご自身で有料版に切り替えない限り、
自動で有料版へ移行することはありません。

安心してお試しください。

（※30日以降はサイトが非公開になり、作成のみ可能です）

まずは無料でお試し

「週５フルタイム」が当たり前って、本当に当たり前？　5月のお知らせ【イーハイブ平井】

Sun, 10 May 2026 12:13:36 +0900

５月。新緑が一気に伸びていく季節です。新年度から１ヶ月、ようやく肩の力が抜けてくる頃でもあり、ゴールデンウィーク明けに「あれ、なんか合わないかも」と気づく頃でもあります。

そんな時期だからこそ、今月は「働き方の当たり前」について、少し深く考えてみたいと思っています。週５フルタイム、それは本当に当たり前なんでしょうか？

ホームページに関するご相談、生成AIを業務にどう取り入れるか、新宮CoCoスクエアの取り組み――今月もたくさんの記事と、イベントのお知らせをまとめています。気になるところから、どうぞ。

【１】「週５フルタイム」って、いつから当たり前になったんでしょう

平日５日、朝から夕方まで働く。当たり前のように見えるこの形、実はそれほど古いものではありません。週休二日が広がったのも、ここ数十年の話です。「働き方の当たり前」は、時代によって少しずつ姿を変えてきました。

ただ、勘違いしてほしくないのは、これは「もっと休もう」とか「もっと働く時間を減らそう」という方向の話ではないということです。

イーハイブが取り組んでいる「週２正社員（シューニ）」は、休みを増やすための制度ではありません。
「フルタイムでフルコミットできる人だけが正社員」という枠組みを、少しだけゆるめる。そうすると、これまで出会えなかった人と会社が、ちゃんと繋がれるようになる。そういう話です。

働き手にとっての意味

子育てや介護があってもキャリアを諦めなくていい
複数の会社に関わって、自分の幅を広げられる
自分で起業しながら、別の会社の正社員にもなれる

休みたいから週２、ではなくて、「残りの時間で、別の挑戦ができる」というのがポイントです。

企業にとっての意味

フルタイムでは雇えない優秀な人材と出会える
他社や個人事業の経験を、自社にも活かしてもらえる
固定費を抑えながら、コア人材を確保できる
「正社員」という肩書きで、しっかりコミットしてもらえる

ここが、業務委託やアルバイトとは違うところです。正社員として迎え入れるからこそ、責任を持って関わってもらえる。パートタイムの労働力というより、もう一つの本気の関わり方なんです。

こんなご相談が増えています

人が採れない、辞めてしまう
フルタイム前提の求人がなかなか響かない
優秀な人に来てほしいが、フルタイム分の人件費は出せない
自社に新しい風を入れたい

「週２正社員、うちでも考えられるかな？」という段階のご相談、大歓迎です。

▶ 週２正社員の仕組みを、AIに相談してみる

【２】イーハイブ平井コムログ日記

５月は、note記事もたくさん書きました。働き方についての問い直し、新宮CoCoスクエアの小さな実験、地域通貨と「ちいさな経済」の話、それから、ふと気づいた日常の感覚まで。テーマごとにまとめましたので、ご興味のあるところから読んでみてください。

▼ 5月の誕生日に寄せて

▼ 働き方を考える

「週５フルタイム」という前提を、一度疑ってみる。AI時代に、若者と中高年の求人バランスはどう変わるのか。組織と個人の関係性は、どこへ向かうのか。働き方をめぐる5月の問いをまとめました。

▼ 新宮CoCoスクエアから

「メインゲストは2名なのに、なぜか60名以上が集まった」という不思議な日のこと。チーム新宮の第1回、ただ集まるだけの会。朝の時間を少し楽しくする取り組み。新宮CoCoスクエアという場で、いま何が起きているのかを綴っています。

▼ 地域通貨・ちいさな経済の話

CoCoコインの「失効」が、誰かのチャレンジを応援するお金に変わっていく仕組み。Pokepayで地域経済を回すという発想。東京の会社が福岡に来るとき、どこでうまくいかなくなるのか。お金の流れと地域の関係を、新宮の現場から考えます。

▼ 日々の気づき

AIに「あなたをゴレンジャーで表すと？」と聞いてみた話。鯉のぼりを見つけて意気揚々と買ってしまう理由。普通に話していたことが「思想」と言われた日。何気ない瞬間に立ち止まって書いてみた、5月の小さな気づきたちです。

▼ 活動・講演・イベント告知

「小さな飲食店のチャレンジが、この世を幸せにする」というテーマでお話してきます。社会貢献を語り合う「101プロジェクト」（6月13日）。そして、福岡を元気にするラジオ第100回の24時間ライブ配信のご案内。

▼ コムログクラウドの話

私たちイーハイブが、なぜCMSを作ったのか――それは「更新作業を請け負わないため」でした。30年やってきて、ようやく言葉にできた一つの軸です。

私たちイーハイブは「更新作業を請け負わないため」にCMSを作りました

▼ こんねくとラジオ

毎週続けているネットラジオ「こんねくとラジオ」。5月は、エイプリルフールの話、子どもとお金の話、福岡進出企業の話。その時々のテーマを、ゲストと一緒に語り合っています。

【３】コムログクラウドもすまっぽん！成長しています

「ホームページを更新したいのに、何を書けばいいかわからない」――これは多くの中小企業で起きている、共通の悩みです。私たちはずっと、その「止まる理由」と向き合ってきました。今月は、そんな現場での気づきから生まれた4本の記事をまとめます。

【４】ホームページセミナー＆出没予定

5月もセミナーとオープンイーハイブを開催します。「３時間でホームページが作れる」セミナーは、新宮で。オープンイーハイブの前には、恒例のカレーランチ会も行います。週２正社員のことを聞いてみたい方も、お気軽にどうぞ。

セミナー情報：https://seminar.comlog.jp/
月間スケジュール：https://seminar.comlog.jp/21617.html

活用できるホームページが３時間で作れるセミナー（新宮）

５月13日（水）

▶ 詳細・お申し込み

オープンイーハイブ（新宮）

５月26日（火）13時〜15時

セミナールームで行います。開催前にはカレーランチ会も予定しています。週２正社員の話を聞きたい方もどうぞ。今回は新宮です。お間違えなく。

▶ Facebookイベントで詳細を見る

オープンイーハイブとは：https://open.i-hive.co.jp/44623.html

セミナー・講演会のご要望にお答えします。起業支援、働き方改革、マーケティング、ソーシャルメディア、ホームページなど、ご希望のテーマに合わせてお応えします！
▶ お問い合わせフォーム

CMSって結局どれがいいの？中小企業目線で考えてみた

Fri, 1 May 2026 14:54:40 +0900

ホームページを作るとき、よく出てくる言葉に「CMS」があります。

CMSとは、簡単に言えば、専門的な知識がなくても、管理画面からホームページを更新できる仕組みのことです。

お知らせを追加したり、ブログを書いたり、商品情報を直したり。そういった更新を、制作会社に毎回依頼しなくてもできるようにするための仕組みです。

では、中小企業にとってCMSは、結局どれがいいのでしょうか。

結論から言うと、「有名なCMS」よりも、「自社の更新業務に合うCMS」を選ぶことが大事です。

ここを間違えると、せっかくCMSを入れても、更新されないホームページになってしまいます。

CMS選びで見落とされやすいこと

CMSを選ぶとき、多くの場合は機能に目が向きます。

デザインの自由度。ページ数。ブログ機能。SEO設定。拡張性。費用。

もちろん、これらも大切です。

ただ、中小企業の現場でよく起きるのは、「機能はあるけれど、誰も使わない」という状態です。

たとえば、管理画面には入れる。でも、どこを直せばよいかわからない。画像サイズが不安。公開前に誰が確認するのか決まっていない。結局、更新が止まる。

現場では、こういうことがよくあります。

更新できないホームページは、CMSの機能不足ではなく、運用設計不足で止まっていることが多いです。

CMS選びは「道具選び」ではなく「運用設計」

CMS選びを整理して言い換えるなら、こうです。

CMSを選ぶことは、ホームページを更新する道具を選ぶことではなく、情報発信の流れを決めることです。

誰が書くのか。誰が確認するのか。どの情報を、どのページに載せるのか。更新頻度はどのくらいか。古くなった情報は誰が見直すのか。

この流れがないままCMSだけを入れても、現場は迷います。

逆に、流れが整理されていれば、CMSはシンプルなものでも十分に役立ちます。

具体例：お知らせ更新が止まる会社の場合

たとえば、ある中小企業でこんな場面があります。

営業担当が展示会のお知らせを出したい。

総務担当が写真を受け取る。

社長が内容を確認する。

でも、ホームページの更新方法がわからない。

結果として、展示会の告知はSNSだけになり、ホームページには載らない。数か月後、ホームページを見ると、最新情報が半年前のままになっている。

これは、珍しい話ではありません。

この場合、必要なのは高機能なCMSとは限りません。必要なのは、たとえば次のような整理です。

お知らせの入力項目を決める
写真の扱い方を決める
公開前の確認者を決める
更新担当者が迷わない管理画面にする
更新後の確認手順を決める

つまり、CMSの問題に見えて、実際には業務の流れの問題でもあります。

中小企業がCMSを選ぶときの基準

1. 更新する人が使えるか

CMSは、制作会社や専門担当者だけが使えればよいわけではありません。

実際に更新するのが事務担当者なのか、営業担当者なのか、経営者なのか。その人が無理なく使えるかが大切です。

高機能でも、操作が複雑すぎると更新が止まります。

2. 更新する内容が決まっているか

「とりあえずブログを書きましょう」だけでは続きません。

お知らせ。施工事例。導入事例。商品情報。採用情報。よくある質問。

どの情報を更新していくのかを先に決めることで、必要なCMSの形が見えてきます。

3. 確認と公開の流れがあるか

中小企業では、更新担当者と最終確認者が別になることも多くあります。

書く人。確認する人。公開する人。

この役割が曖昧だと、更新前に止まります。「社長確認中」のまま、公開されない情報も少なくありません。

CMSを選ぶ前に、確認の流れも考えておく必要があります。

4. 続けられる費用感か

CMSには、初期費用だけでなく、月額費用や保守費用がかかる場合があります。

ここで大切なのは、単に安いかどうかではありません。

更新を続けるための費用として納得できるかです。

ホームページは作って終わりではなく、情報を更新しながら育てていくものです。そのためには、無理なく続けられる仕組みにする必要があります。

コムログという選択肢

コムログは、ホームページの更新や情報発信を続けやすくするためのCMSです。

大切にしているのは、派手な機能を増やすことではなく、中小企業が日々の業務の中で、無理なくホームページを運用できることです。

たとえば、更新担当者が迷いにくい管理画面。お知らせやブログなど、日々の情報発信に使いやすい構成。ホームページを「作ったまま」にしないための運用のしやすさ。

CMSを選ぶときは、機能表だけでは判断しにくい部分があります。実際に誰が使うのか、どんな情報を出すのか、どのくらいの頻度で更新するのか。そこまで考えて選ぶことが大切です。

コムログについて詳しく知りたい方は、概要ページをご覧ください。

実際の操作感を確認したい場合は、試用ページも用意されています。

今日できる行動

1. 更新したい情報を書き出す

お知らせ、ブログ、事例、商品情報など、自社が今後更新したい情報を紙に書き出してみます。

2. 更新する人を決める

誰が文章を書くのか。誰が写真を用意するのか。誰が確認するのか。担当を決めるだけで、CMSに必要な機能が見えてきます。

3. 更新が止まっている理由を確認する

今のホームページが更新されていない場合、理由は操作の難しさなのか、確認の遅れなのか、ネタ不足なのか。原因によって、選ぶべきCMSも変わります。

まとめ

CMSは、どれが一番よいかを単純に決めるものではありません。

中小企業にとって大切なのは、自社の業務の中で、無理なく更新を続けられるかです。

機能が多いCMSが合う会社もあります。一方で、シンプルで迷わず使えるCMSの方が合う会社もあります。

ホームページ運用は、会社ごとに状況が違います。だからこそ、CMS選びも「何が有名か」ではなく、「自社の運用に合うか」から考えるのがよいのではと思います。

もし、ホームページ更新の流れやCMS選びを整理してみたい場合は、業務整理や運用設計の視点から相談することもできます。

「何を書けばいいかわからない」で止まる問題の正体

Fri, 10 Apr 2026 12:40:05 +0900

ホームページの更新が止まるとき、よく出てくる言葉があります。

「何を書けばいいかわからない」

これは現場では本当によく聞く言葉です。
でも実際には、書くことがまったくないわけではありません。

止まる理由の多くは、ネタ不足ではありません。
更新の判断基準が決まっていないことです。

言い換えると、
「何を書けばいいかわからない」とは、
ホームページに載せるべき情報の棚が社内で整理されていない状態とも言えます。

現場でよくある場面

たとえば月に1回、
「ホームページも何か更新したほうがいいよね」と話す会社があります。

そこで担当者が「何を書きましょうか」と聞きます。
すると周囲は少し考えて、
「最近あったことでも書く？」
「でもそれ、載せるほどでもないかも」
「お知らせも特にないしね」
と、ここで止まります。

管理画面を開いたまま、手が止まる。
この場面は珍しくありません。

更新は、気合いでは続きません。
続けるには、先に整理が必要です。

問題の正体は「書く力」ではなく「運用設計」

ホームページ運用で詰まりやすい会社は、文章が苦手なのではなく、次の3つが曖昧なことが多いです。

1. 何を載せると役に立つのかが決まっていない

読者にとって役立つ情報の基準がないと、毎回ゼロから考えることになります。

2. 誰が判断するのかが決まっていない

「これは載せていいのか」
「この話題はニュースなのか」
この判断が担当者一人に寄ると、更新は止まりやすくなります。

3. 更新の型がない

自由に書いていい状態は、実は一番難しいです。
自由すぎると、毎回迷います。
逆に、型があると動けます。

先に決めたいのは「記事のネタ」ではなく「分類」

ホームページ運用では、最初にネタ帳を作るより、載せる情報の分類を決めるほうが先です。

たとえば中小企業のホームページなら、まずは次の3つくらいで十分なことが多いです。

お知らせ
事例・実績
よくある質問や相談内容

この3つがあるだけでも、「これはどこに入る情報か」を判断しやすくなります。
つまり「何を書くか」を考える前に、どの箱に入る情報かを決めるわけです。

具体例：更新が止まっていた会社で起きた変化

たとえば、地域の設備工事会社を考えてみます。

ホームページはある。
でも数か月更新が止まっている。
担当者は事務の方で、他の業務も多い。
「何か書いたほうがいいのはわかるけど、何を書けばいいかわからない」という状態です。

この場合、最初から「ブログを書きましょう」と言うと苦しくなります。
そこで整理するのは、文章力ではなく運用です。

お知らせ：営業日変更、休業案内、採用情報
施工・対応事例：どんな相談があり、どう対応したか
よくある相談：見積もりの流れ、対応地域、依頼前に聞かれること

こうすると、現場で受けた問い合わせや、実際に対応した内容がそのままホームページの材料になります。
新しいことを無理に作る必要はありません。
日々の業務の中に、すでに書く材料はあることが多いです。

更新を続けるために決めておきたい4つ

1. 誰に向けた情報か

新規のお客様なのか。既存のお客様なのか。採用候補者なのか。
ここが曖昧だと、内容も曖昧になります。

2. どんな場面で読まれるか

問い合わせ前なのか。比較検討中なのか。来店・依頼の前なのか。
読む場面がわかると、必要な情報が見えてきます。

3. 更新する情報の種類

全部を記事にしようとしないことも大切です。
まずは「お知らせ」「事例」「よくある質問」のように、型を絞ると進みやすくなります。

4. 誰が出すかを決める

書く人だけでなく、「話題を出す人」も決めると運用しやすくなります。
営業、現場、事務。それぞれが1つずつ話題を持ち寄るだけでも違います。

ツールより先に、運用の形を作る

ここで大事なのは、ツールを入れれば解決するわけではないということです。

ただ一方で、整理した運用を回していくには、更新しやすい環境は必要です。

コムログは、ホームページの更新を「一部の人だけが頑張る作業」ではなく、会社の中で続けられる運用に整えていきたいときに考えやすいCMSです。

コムログのサービス概要は、公式サイトで確認できます。

実際に触りながら検討したい場合は、試用ページもあります。

無料でお試し

道具の前に整理。
でも、整理したあとには、それを無理なく回せる環境も必要です。
この順番が大事だと思います。

まとめ

「何を書けばいいかわからない」で止まる問題は、書く人のセンスの問題として扱われがちです。

でも実際には、何を載せるか、誰が判断するか、どの型で出すか、この設計が曖昧なままになっていることが少なくありません。

ホームページ更新は、発信の問題でもありますが、同時に業務設計の問題でもあります。
書く前に整理する。
そこが整うと、更新は急に現実的になります。

そして、その整理の仕方には、会社ごとの差がはっきり出ます。
ここは、少し面白いところでもあります。

今日できる行動3つ

ホームページに載せる情報を3分類してみる（まずは「お知らせ」「事例」「よくある質問」で十分です）
社内でよく聞かれる質問を5つ書き出す（そのままホームページの材料になる可能性があります）
更新担当者だけでなく、話題提供者を決める（現場・営業・事務から1つずつ出すだけでも止まりにくくなります）

イーハイブの節目とこれからの取り組みについて

Sun, 29 Mar 2026 15:56:18 +0900

2026年4月のお知らせ

イーハイブのホームページを18年ぶりにリニューアルしました。今回コムログCMSからコムログクラウドCMSへシステムを移行して新しくデザインしました。

実績もまとめ直していますので、
いまイーハイブは何をやっているのか？
どんな会社なのか？など改めてご覧いただければと思います。

https://www.i-hive.co.jp/

4月分のお知らせはこちら
https://cloud.comlog.jp/177707.html

資本関係整理のお知らせ

先日、イーハイブの資本関係にひとつ大きな節目がありました。

創業から10年ほど経った頃、まだ会社としての基盤が十分とは言えなかった時期に、日栄インテック株式会社に出資をいただいたことがありました。

当時は、今のように自社サービスも整っておらず、全国に仕事を広げていく力もまだ弱かった頃です。そんな中での出資は、単なる資金というよりも、「次のステージに進んでいい」という背中を押していただいたような出来事でした。

その後、全国規模の案件に関わる機会をいただいたり、事業の方向について相談させていただいたりと、長い間にわたって支えていただいてきました。本当にありがたい関係だったと思っています。

そして今回、その株式譲渡の手続きが無事に完了し、資本関係としては一区切りを迎えることになりました。

とはいえ、関係が終わったという感覚はまったくありません。むしろ、新しい形での連携や展開についてもお話しする機会をいただき、これから先に向けた前向きな節目になったと感じています。

創業からここまでの流れを振り返ると、多くの方とのご縁に支えられてきたことを改めて実感しています。

これからは、株式会社イーハイブとして、コムログやすまっぽん！、CoCoレジといった自社サービスの展開に加えて、仕組みづくりそのものを支援するシステム開発にも、これまで以上に力を入れていきたいと考えています。

また新しい形でご一緒できることも増えていくのではないかと楽しみにしています😊

引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

資本関係整理についての詳細はこちらをご覧ください。
https://www.i-hive.co.jp/177683.html

イーハイブ平井のコムログ日記

一覧はこちら
https://cloud.comlog.jp/genre/13613/1.html

清らかな光の中で始まる季節に──4月の誕生日に寄せて

https://note.com/comlog/n/n7e956b90a708

季節・暮らし・日常の気づき

最近、みんながこちらに近づいてきている気がする https://note.com/comlog/n/nc6111e339c2c
月に一度、ばあちゃんじいちゃんランチ会をやってみようと思う

https://note.com/comlog/n/n540ddc7ff6eb
先頭を歩くのは、ただ自分のペースで歩きたいだけ https://note.com/comlog/n/n32162432be22

経営・仕事・ビジネスの視点

ホームページも定期検診、してますか？ https://cloud.comlog.jp/174533.html
ビジネスプランは「試練」を与えたほうがいい大絶賛する人は要注意ｗ https://note.com/comlog/n/nca1abbaa156b
NFC名刺の落とし穴〜流行っているけど、ちょっともったいないと思うこと〜
https://note.com/comlog/n/n497bdee02c14
「これ、どこで儲かるんですか？」と聞かれるので、先に書いておくことにした https://note.com/comlog/n/nf3940d1124aa
なんだかもったいないイベントの話をしています https://note.com/comlog/n/nb538285aefdc
60歳で終わる前提の働き方、そろそろやめませんか？
https://note.com/comlog/n/n0ba8537ef279
サブリーダーからリーダーへ？その順番、本当に必要？ https://note.com/comlog/n/n455661f7bcb4

小商い・地域・仕組みづくり

小商い・プチ起業を支えるPokepayの存在感
https://note.com/comlog/n/naa0e39390f98

歴史・文化・社会の読み解き

「それは無理です」と言いながら、ずっと考えている https://note.com/comlog/n/n00b10c62997c
暖簾分けは正しかったのか？千鳥屋と時代の変化 https://note.com/comlog/n/nd4cb603bf1f1
歴史から学び、未来へつなぐ ― 共創がひらく新しい時代へ ― 4/15 南北ちとせ × 白駒妃登美講演会
https://note.com/comlog/n/n1477a8c82d66

シリーズ：これからの「国の強さ」を考える

第1回強い日本とは、防衛なのか、経済なのか、それとも？ https://note.com/comlog/n/ne5b5a301cf65
第2回格差社会より、参加社会という考え方 https://note.com/comlog/n/n975f7697455d
第3回人口が減る国は本当に弱くなるのか https://note.com/comlog/n/n3fff1be7c876
第4回小さな経済が国を強くする https://note.com/comlog/n/ne1116a67e970
第5回社会参加を増やす政治とは何か https://note.com/comlog/n/na331ad9cdc9f
第6回未来の日本は「社会参加国家」になるかもしれない https://note.com/comlog/n/n0849aeb62320
番外編この考え方を日本の政党に当てはめてみる https://note.com/comlog/n/nd87cd30eef59
日本だけではないのか？こんなに自国の文化を見直している国は？と思って調べ始めた https://note.com/comlog/n/n0d29c963a6ae
世界が右傾化していると言われるけれど、その背景には何があるのだろう https://note.com/comlog/n/ne01349ffd302

こんねくとラジオ

今じゃなかっただけ、という救いこんねくとラジオ第65回 https://note.com/comlog/n/n5a359cc73370
AIは「追いかけるもの」ではなく「使うもの」こんねくとラジオ第66回 https://note.com/comlog/n/n23d5eb9679b0
「4月のイベント告知」第67回こんねくとラジオまとめ https://note.com/comlog/n/n682331f8e722
チーム新宮＆ばあちゃんじいちゃんランチ会始めます。こんねくとラジオ第68回 https://note.com/comlog/n/na6a9d186da8f

コムログクラウド・すまっぽん！アップデート情報

【バージョンアップのお知らせ】COMLOG CLOUD 初期設定をAIで大幅アップデートしました https://cloud.comlog.jp/176308.html
COMLOG CLOUD 初期設定手順書 https://cloud.comlog.jp/176316.html
【初心者向け】カスタムGPT（GPTs）の作り方と導入の注意点 https://cloud.comlog.jp/176496.html
なぜ、コムログクラウドに「記事編集AI」を入れたのか https://cloud.comlog.jp/176367.html
記事作成がもっとラクに https://cloud.comlog.jp/176354.html
コムログクラウド、第2段AI化 ――「AIが書く」のではなく、「育て続けるホームページ」を支える記事編集機能を追加 https://cloud.comlog.jp/176356.html
ホーム画面への登録方法 iPhone Android https://www.smappon.jp/68444.html
ホームページも定期検診、してますか？ https://note.com/comlog/n/n4caddf3014dd

セミナー・イベント情報

セミナー情報 https://seminar.comlog.jp/
2026年4月8日【福岡・新宮】活用できるホームページが３時間で作れるセミナー
https://seminar.comlog.jp/177711.html
月間スケジュール https://seminar.comlog.jp/21617.html

オープンイーハイブ

4月23日（木）13時から15時天神にて
https://fb.me/e/47o6jz1c9
オープンイーハイブ https://open.i-hive.co.jp/
オープンイーハイブって https://open.i-hive.co.jp/44623.html

セミナー・講演会のご要望にお答えします

お問い合わせフォーム
https://seminar.comlog.jp/form.cgi?form_id=275

ホームページ作成コムログクラウド
https://cloud.comlog.jp/

アプリ風ホームページすまっぽん！
https://www.smappon.jp/

正直、AIってよくわからない人へ　3月のお知らせ【イーハイブ平井】

Sun, 1 Mar 2026 11:18:49 +0900

3月のお知らせ【イーハイブ平井】

お読みいただきありがとうございます。平井＠イーハイブです。

毎年のように書いていますが、
１月は行く、２月は逃げる、そして３月は去る。

本当にあっという間に、今年も３月に入りました。

新年度に向けた準備に加えて、
３月末納品の案件もあり、毎日が慌ただしく過ぎています。

もう少し落ち着いて考える時間が欲しいなと思いつつ、
こういう時ほど、新しいことも生まれる気がしています。

もちろん、新規のご相談も大歓迎です。
お気軽にお声かけください。

▼自治体連携向けサービス・セミナー案内
株式会社イーハイブ自治体連携向け総合サービス・セミナー案内

今月のメニュー

平井の独り言
イーハイブ平井コムログ日記
コムログ・コムログクラウドニュース
ホームページ集客セミナー（今年のテーマは「オンライン」）
おすすめイベント情報

【１】生成AI、使いこなせていますか？

最近よく聞く「生成AI」。
使っている人はどんどん使っているけど、
「よくわからない」という方も、まだまだ多い印象です。

そこでイーハイブでは、
“目的を絞った使い方”として、いくつかGPTを作りました。

コムログクラウド記事作成サポート
新宮CoCoスクエア案内人
週２正社員相談AI

👉ツールを作っただけでは、使われない

実際に触ってもらわないと、
「何ができるのか」も「どう使うのか」も伝わらないんですよね。

👉実際に使ってみた内容を、動画と文章で公開しました

▼週2正社員GPTの使い方（実例）
週2正社員GPTの使い方｜実際に使ってみた事例

求人文章が作れる
社内説明のシナリオができる
社労士との相談資料まで作れる

■こんなご相談も増えています

AIをどう業務に使えばいいかわからない
社内でどう導入すればいいか悩んでいる
自社向けのGPTを作りたい

【２】イーハイブ平井コムログ日記

イーハイブ平井のコムログ日記一覧

分断と調整のあいだで、日本は何をしてきたのか（シリーズ）

石油はあと30年で枯渇する、ってずっと言われてるけど

【３】コムログクラウド情報

【４】セミナー・イベント情報

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【初心者向け】カスタムGPT（GPTs）の作り方と導入の注意点

Tue, 17 Feb 2026 14:36:44 +0900

最近よく聞く「ChatGPT」。
実は、用途に合わせて“専用AI”を作れるのをご存じですか？

それが GPTs（カスタムGPTs）です。

コムログクラウドでもこのカスタムGPTを
ホームページをより作りやすく、より便利にするために活用しています。

初期設定をAIで大幅アップデート
 「文章作成サポート」機能を追加

ここでは、そのGPTsを自分でも作ってみたい方のために
作り方や、導入時の注意点などをご紹介します。

GPTs（カスタムGPTs）とは？

GPTs（カスタムGPTs）とは、ChatGPTを自分専用の目的に合わせてカスタマイズできる機能です。

通常のChatGPTが「何でも答えるAI」だとすると、GPTsは特定のテーマに特化させたり、回答のスタイルを固定したりすることができる“専用AI”を作る仕組みです。

また、プログラミングも不要で、設定画面から文章を入力するだけで作成できます。

何ができるの？

用途はかなり広いですが、企業で活用する場合、たとえば次のような使い方が考えられます。

FAQ特化ボット：自社サイトのよくある質問を回答
サービス説明ナビAI：「どんな人におすすめ？」
思考整理AI：自社の理念に基づいたコンテンツ構成づくり
社内ナレッジ検索AI：社内ルール検索（ナレッジ整理は必須）

実践編：GPTsの作り方

ここからは実際の作成手順です。

1：アカウントを作ろう

GPTs（カスタムGPT)を作成するためには、は有料プラン（Plus以上）が必要です。
アカウントをお持ちの方は有料版へのお申し込みを済ませましょう

2：データを用意しよう

GPTsは「元になる情報」が重要です。用意するものは目的によって変わります。

例：
• FAQ一覧（テキスト）
• サービス説明文
• マニュアルPDF
• WebページURL

ここが曖昧だと、GPTも曖昧になりますので最初にきちんと整理しましょう。

3：GPTsの作成画面を開こう

アカウントとデータが揃ったらいよいよ作成です。
ログインした後に、左サイドの「GPTの詳細を見る」＞「作成する」をクリックすると作成画面に入ることができます。
(画面は2026.02.13時点）

開けたでしょうか？

まず作成方法には２通りの方法があります。

作成画面

■「作成する」

こちらは対話形式でGPTを作っていく方法です。

ChatGPTに話しかけるように、

「あなたは〇〇専門のアシスタントです。
〇〇のデータを元にユーザーの質問に回答してください。回答は必ずデータの内容のみに基づいて行ってください。データにない事項は〇〇のお問い合わせに案内してください。
ユーザーの立場に立った、丁寧な口調で回答してください。」

といった形で、自由に指示を出していきます。
感覚的に作れるのがメリットです。

ただし、設定の入れ忘れが起きやすかったり、あとから「なんの指示を出したか、どこに何を書いたか分からなくなる」こともあります。

■「構成」

一方の「構成」は、あらかじめ用意された項目に沿って入力していく方法です。

・名前
・説明
・指示
・会話のきっかけ
・ナレッジ（知識）

など、項目ごとに整理しながら設定できます。

指示内容は、「指示」の欄にまとめて入力します。

どちらがおすすめ？

「作成する」は自由度が高く、感覚的に作っていけますが、初めての方は「構成」の方をお勧めします。

・入れ忘れを防げる
・あとから修正しやすい
・どこに何を書いたか整理しやすい

というメリットがあるためです。

４：「構成」画面に入力していこう

1:名前

GPTのタイトルです。
GPT一覧や共有画面、ストア上で表示される名称になります。

利用者が「何をしてくれるGPTか」を一目で理解できる名前にするのがポイントです。

2：説明

GPTの概要説明です。
プレビュー画面の上部に表示され、利用者が使う前に内容を判断する材料になります。

「このGPTは何に基づいて回答するのか」「どんな用途向けか」を簡潔に書きます。

3：指示

GPTの“人格・ルール・役割”を決める最重要項目です。

ここに
• どんな立場で回答するのか
• どの情報を優先するのか
• どんなトーンで話すのか
• 回答してはいけないこと

などを記載します。

GPTの挙動はほぼこの部分で決まります。

4：会話のきっかけ

ユーザーが最初に押せる「サンプル質問」です。
プレビュー画面にボタン形式で表示されます。

利用者が迷わず質問できるように、よくある質問や代表的な問いを設定します。
複数設置できます。

※１個だけだと選択できるイメージがつきづらいので複数設置がおすすめです。

5：知識

「知識」は、GPTに参照させたい資料を登録する場所です。
FAQ本文やマニュアル、商品資料などをPDFやテキストでアップロードしておくことで、その内容に基づいて回答するようになります。

「指示」の欄で特定のウェブサイトを参照するように書くことも可能ですが、その場合はサイト全体を広く参照してしまい、不要な情報まで拾ってしまうことがあります。内容の更新によって回答が変わることもあるため、安定性という点ではやや不安があります。

一方で、必要な情報だけをPDFなどで登録しておけば、参照範囲を限定できるため、より正確で一貫性のある回答をさせることができます。

6：機能

「機能」は、そのGPTにどの追加機能を使わせるかを設定する項目です。ウェブ検索や画像生成、コード実行などの機能をオン・オフで選択できます。

たとえばFAQボットの場合、登録した資料に基づいて回答させるのであれば画像生成やコード実行は不要なことが多く、オフにしておいて問題ありません。

一方で、最新情報を扱う場合はウェブ検索を有効にするなど、目的に応じて機能を選ぶことが大切です。余計な機能を有効にしないことで、回答のブレを防ぎ、より安定した動作につながります。

7：アクション

「アクション」は、GPTを外部サービスと連携させるための設定です。
たとえば天気情報のAPIと連携すれば、リアルタイムの天気を取得して回答させることも可能です。

ただし、APIの設定や仕様の理解が必要になるため、やや上級者向けの機能です。
最初にGPTを作る段階では無理に使う必要はなく、基本設定に慣れてから検討すれば十分です。

5：テストをしよう

想定質問を10〜20個投げて検証します。

意図通り回答しているか
余計なことを言っていないか
URL参照がズレていないか

わざと想定外の質問をしてみたり、関係のないことを入れたりしたりして
どういった回答をするかテストを行います。

5：公開・共有してみよう

設定が終わったら、右上の「作成する」ボタンをクリックします。

キャプション

公開範囲が出てくるので、目的に合ったものを選択します。

■ 自分だけ

作成したGPTを自分のアカウント内だけで使用する設定です。
他の人からは見えません。

社内検証用や、テスト段階のGPT、個人利用のツールとして使う場合はこちらを選びます。
まずはこの設定で試してみるのがおすすめです。

■ リンクを受け取った人

GPTストアには公開せず、発行したURLからアクセスした人だけが利用できる設定です。

社内メンバーや特定の関係者と共有したい場合や、
自社サイト上から利用できる形で公開したい場合に適しています。

検索結果には表示されませんが、URLを知っていれば誰でもアクセスできるため、外部への共有には注意が必要です。

■ GPTストア

GPTを一般公開する設定です。
GPTストア上で検索・閲覧できるようになります。

不特定多数のユーザーに使ってもらいたい場合や、広く公開したい場合に選びます。
公開後は内容や説明文も含めて、第三者に見られることを前提に作成する必要があります。

FAQ専用GPTや製品案内GPTを作りたい場合
まずは「リンクを受け取った人」設定で、ストアには公開せず、サイトから直接利用できる形で公開しましょう。

実際の運用や回答精度を確認しながら改善を重ね、
プロモーション目的で広く公開したい場合は、段階的にGPTストアへと公開範囲を広げていくのがおすすめです。

6：サイトなどに設置しよう

GPTsを作ったら、どうやって使ってもらうかも考える必要があります。
せっかく作っても、見つけてもらえなければ意味がありません。
「どんな人に使ってほしいか」を考えて、導線を決めましょう。

設置場所の例

お問い合わせページの上部
サービス紹介ページの下部
「AIに質問してみる」などのボタンを設置
専用の「AI相談ページ」を作る

免責文の設置

GPTsは便利ですが、AIによる自動生成である以上、誤回答のリスクはゼロではありません。
そのため、必要に応じてサイト上に免責文を設置することをおすすめします。

例：
本チャットは、当社が提供する情報をもとにAIが自動生成した回答を表示しています。
AIの特性上、意図しない回答や不正確な内容が表示される可能性がありますのでご了承ください。
正式な回答が必要な場合は、必ずお問い合わせフォームよりご連絡ください。

導入前のポイント

GPTsは便利な仕組みですが、成果を出すには「ナレッジ設計」と「運用設計」が不可欠です。

ここでは、導入前に整理しておきたい重要ポイントをまとめます。

1．ナレッジ(データ元）の整理が回答精度を左右する

GPTは、与えられた情報をもとに回答を生成します。
つまり、元データが整理されていなければ、回答も安定しません。

例えば、FAQが十分に整理されていなかったり、価格やサービス内容がページごとに微妙に異なっていたり、
古い情報がサイト内に残っている場合、AIはその差異を区別できず、結果として曖昧な回答になります。

この問題はAIの性能というより、情報管理の問題です。

そのため導入前には、参照させる情報の範囲を明確にし、価格や重要情報の整合性を確認しておくことが重要です。
「AIに何を答えさせたいのか」を先に定義することが、精度向上の近道になります。

2．ナレッジの与え方によってリスクが変わる

ナレッジの扱い方には、大きく分けて「資料をアップロードする方法」と「ホームページを参照させる方法」があります。

■資料アップロード型
資料アップロード型は、参照範囲を限定できるため回答のコントロールがしやすい一方で、
更新のたびに再アップロードが必要になります。
最新版を誰が管理するのかを決めておかないと、古いデータが気づかずにずっと残る可能性があります

【メリット】

参照範囲を限定できる
回答の精度をコントロールしやすい

【課題】

更新のたびに再アップロードが必要
最新版管理の責任範囲を明確にする必要がある

■ホームページ参照型

一方で、ホームページをそのまま参照させる方法は手軽ですが、
意図しないページや古い記事を参照してしまう可能性があります。
価格改定が一部のみ修正されているような状態では、誤回答につながるリスクもあります。

【メリット】

既存サイトを活用できる
更新が反映されやすい

【課題】

意図しないページを参照する可能性
古い記事を拾う可能性
ページ間で情報不整合があると誤回答の原因になる

いずれの方法でも、導入時に更新フローと管理責任を明確にしておくことが重要です

3．想定外質問への対応方針を決めておく

どれだけ設計をしても、想定外の質問は発生します。

このとき、推測で回答してしまうのか、該当なしとして案内するのか、
問い合わせへ誘導するのか、といった方針を事前に決めておかないと、
断定的な誤回答や誤解を招く表現につながる可能性があります。

「答える範囲」と同じくらい、「答えない範囲」を設計することが重要です。

4．法的責任と免責の整理

AIは便利なツールですが、誤回答を完全に防ぐことはできません。

そのため、回答の正確性を保証しないこと、
最終判断は公式窓口へ確認してもらうこと、
外部AIサービスの仕様変更により挙動が変わる可能性があることなどを、
あらかじめ明示しておく必要があります。

導入時に免責を整理しておくことで、不要なトラブルを回避できます。

まとめ

GPTsは、設計と情報整理が整っている企業ほど効果を発揮します。
逆に、ナレッジが曖昧なまま導入すると、期待した成果につながりにくくなります。

作成自体は容易ですが、
実際に「使われるAI」にするためには、導入前の設計が重要です。

いかがでしたでしょうか。

GPTsを活用することで、情報整理やホームページ運用の幅は大きく広がります。ホームページ作成システム「コムログクラウド」でも、こうしたAIの活用を取り入れながら、より扱いやすい仕組みを目指しています。

無料でお試しいただけますので、興味のある方は一度触れてみてください。

▶ 無料アカウント作成はこちら

なぜ、コムログクラウドに「記事編集AI」を入れたのか

Fri, 6 Feb 2026 09:34:15 +0900

コムログクラウドの第2段AI化として、
記事編集AIを追加しました。

ニュースリリースでは機能の説明を書きましたが、
ここでは少しだけ、
なぜこの機能を付けたのかを、
平井個人の視点で書いてみます。

AIで記事を書く、という言葉について

最近、「AIで記事を書く」という言い方を、
あちこちで見かけるようになりました。

便利そうに聞こえる一方で、
違和感を覚える人がいるのも、自然なことだと思っています。

・中身が薄くならないか
・誰が書いたかわからなくならないか
・人の言葉が消えてしまわないか

そう感じる人がいる前提で、
今回の機能は設計しました。

現場でずっと見てきたこと

コムログクラウドを通して、
多くの事業者さんのホームページを見てきました。

更新が止まる理由は、
意外とシンプルです。

・書く時間がない
・何を書けばいいかわからない
・ちゃんと書こうとして手が止まる

「伝えたいことがない」わけではない。
出し方がわからないだけ。

ホームページは、完成させるものじゃない

私自身、
ホームページは「完成品」だと思っていません。

出して、直して、足して、
少しずつ育てていくもの。

でも現実には、
「ちゃんとした文章を書かなきゃ」
と思った瞬間に、更新が止まってしまう。

それは、すごくもったいない。

そこでAIに任せたのは「途中の整理」

今回のAIでやっているのは、
記事を考えさせることでも、
想いを代弁させることでもありません。

・箇条書き
・なぐり書き
・思いついたメモ

そういった途中の状態を受け取って、
「公式サイトとして読める形」に整える。

AIは、
編集担当として横にいるだけです。

考えるのは人、出すのを助けるのがAI

何を書くかを決めるのは、人。
何を伝えたいかを考えるのも、人。

AIは、
それを「出せる形」にするのを助けるだけ。

だから、
AIを使ったからといって、
考えなくてよくなるわけでも、
楽をしているわけでもありません。

むしろ、
考えていないと使えない。

この機能を付けた一番の理由

この機能を付けた理由は、
とてもシンプルです。

更新が止まらないホームページを増やしたかった。

完璧じゃなくていい。
途中でもいい。
あとから直せばいい。

それでも、
出し続けることに意味がある。

AIは「代わり」ではなく「道具」

AIが人の代わりになる、
という話ではありません。

人が続けるための道具として、
AIをどう使うか。

コムログクラウドでは、
その一点にだけ集中して、
今回の第2段AI化を行いました。

この機能が、
「書けないから止まっていた人」の
最初の一歩を、少し軽くできたら。

それで十分だと思っています。

コムログクラウド 中小零細企業のためのホームページシステムCMS

アクセスが増えないのは更新していないからなのか？

ホームページのアクセスが増えない。更新を続ける意味はあるのか？

記事を増やすこと自体には意味がある

では、なぜ記事を増やしてもアクセスが増えないのか

同じテーマでも、検索する言葉は人によって違う

1本の記事ですぐアクセスが増えるとは限らない

アクセス数だけではなく「どの記事が読まれているか」を見る

更新回数を増やす前に、記事の種類を見てみる

アクセスを増やすことと、会社を知ってもらうこと

「更新しているのにアクセスが増えない」ときほど、更新をやめない

9月のお知らせ 令和8年8月8日、会社としても新しいドアを開きました。【イーハイブ平井】

9月のお知らせ 令和8年8月8日、会社としても新しいドアを開きました。【イーハイブ平井】

【1】令和8年8月8日、二つのドアが開きました

約50人で、ドアをピンクに塗りました

イーハイブも、会社として新しいドアを開きました

【2】今月の重要なお知らせ 坂東放レさん講演会

「管理を手放せば、社員は勝手に走り出す。」

――正解のない時代の「人を生かす経営」

開催概要

【3】9月にお誕生日を迎える皆さまへ

【4】イーハイブ平井 コムログ日記／8月の発信

◆ 働き方・福祉・教育を考える

◆ AI・情報とのつきあい方

◆ 新宮CoCoスクエア・小さな商い・地域通貨

◆ 歴史・日常・人との出会い

【5】新宮CoCoスクエア・地域のニュース

【6】イーハイブ・コムログクラウドニュース

株式会社イーハイブ

コムログクラウド

【7】ホームページセミナー＆出没予定

活用できるホームページが3時間で作れるセミナー

オープンイーハイブ

お知らせ更新だけでも意味はあるのか問題

お知らせを更新したらアクセスが増える？

ホームページは「確認する場所」にもなっている

更新が止まったお知らせが伝えてしまうこと

「夏季休業のお知らせ」でも意味はある

できれば、あと一言だけ足してみる

「何を書くか」より先に「どう続けるか」

CMSは「更新する道具」だけではない

お知らせだけでも、止まっているよりは会社が見える

8月のお知らせ 新宮CoCoスクエアは、2周年を迎えます。【イーハイブ平井】

8月のお知らせ 新宮CoCoスクエアは、2周年を迎えます。【イーハイブ平井】

☆★ 夏季休業のお知らせ ★☆

1「聞いてから、つくる」ということ

2イーハイブ平井 コムログ日記

◆ 8月にお誕生日を迎えるみなさまへ

◆ こんねくとラジオ

◆ 週2正社員と、働き方の話

◆ AIとのつきあい方

◆ ホームページとSEOの話

◆ 新宮CoCoスクエアと、地域のこと

◆ 会社とイーハイブの30年

◆ 昔話と歴史から考える

3コムログ・すまっぽん！ニュース

すまっぽん！デザインリニューアルアンケート、はじまりました

◆ 今月のサービス関連記事

4セミナー＆出没予定

◆ 定例セミナー

◆ オープンイーハイブ

◆ セミナー・講演会のご要望にお答えします

5新宮CoCoスクエア 8月のイベント

◆ フリーペーパー

◆ 先の予定もどうぞ

2026夏期休業のお知らせ

「作って終わり」になってしまうホームページの共通点

更新が止まる理由は、担当者の忙しさだけではない

共通点1：更新する人と役割が決まっていない

共通点2：ホームページが日常業務から切り離されている

共通点3：一回の更新に時間がかかりすぎる

共通点4：何のために更新するのか共有されていない

お問い合わせ前の疑問を減らす

会社の考え方を伝える

採用活動に活用する

実績を積み上げる

ホームページ公開前に決めておきたい4つのこと

1．誰が更新するのか

2．何を発信するのか

3．いつ更新するのか

コムログクラウド中小零細企業のためのホームページシステムCMS

9月のお知らせ　令和8年8月8日、会社としても新しいドアを開きました。【イーハイブ平井】

9月のお知らせ　令和8年8月8日、会社としても新しいドアを開きました。【イーハイブ平井】

【2】今月の重要なお知らせ　坂東放レさん講演会

【4】イーハイブ平井コムログ日記／8月の発信

8月のお知らせ　新宮CoCoスクエアは、2周年を迎えます。【イーハイブ平井】

8月のお知らせ　新宮CoCoスクエアは、2周年を迎えます。【イーハイブ平井】

2イーハイブ平井コムログ日記

【１】イーハイブ平井コムログ日記

【１】イーハイブ平井コムログ日記

「週５フルタイム」が当たり前って、本当に当たり前？　5月のお知らせ【イーハイブ平井】